Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Opleiding LSS Black Belt

No description
by

Aysin Cav

on 5 September 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Opleiding LSS Black Belt

Hoe krijg ik aandacht
voor Lean Six Sigma binnen mijn organisatie?
Want ik heb een droom.... ofwel een ambitie....
Mensen met Lean &
LSS kennis opgezocht
binnen DB
....de Bedrijfsvoering van EZ laten excelleren.....
Net zo succesvol als organisaties die ons voor zijn geweest met LSS
Jaar van de optimalisatie
Maar we hebben nog meer bereikt...
Lean Six Sigma
1e project bij Transforce
"Bij het NFI hebben we inmiddels vijf jaar ervaring met L6S. In die periode hebben we uitstekende resultaten geboekt op het gebied van levertijden (
van gemiddeld 135 dagen levertijd naar gem. 14 eind 2012
) en inmiddels ook met
kostenreductie
en
inhoudelijke kwaliteit
. We hebben ruim 40 projecten uitgevoerd en zijn sinds enige tijd selfsupporting voor L6S"

Begonnen met opleiding LSS Black Belt
Lean Club gevormd
Black Belt gecertificeerd,
Enige vrouw en enige vanuit de overheid,
naast de heren uit de productieomgeving

"Bij het NFI hebben we inmiddels vijf jaar ervaring met L6S. In die periode hebben we uitstekende resultaten geboekt op het gebied van levertijden (van gemiddeld 135 dagen levertijd naar gem. 14 eind 2012) en inmiddels ook met kostenreductie en inhoudelijke kwaliteit. We hebben ruim 40 projecten uitgevoerd en zijn sinds enige tijd selfsupporting voor L6S"

Nederlands Forensisch Instituut
Ronald Schuring:

Afsprakenbeheer:

95% van de afspraken gaan in één keer goed.
Resultaat pilot:
95% gaat in één keer goed!!

Digitaal werken:

95% van de stukken worden direct herkend en gematcht aan bestaande zaak
Conclusie:
97% van de gevallen gaat goed!!

Inkoop:

Review op CSI met positief advies. Op weg naar 5-10% inkooporders achteraf, ipv 33%

En zo zijn er nog een heleboel om op te noemen….

De verborgen fabriekjes worden zichtbaar....

€ 40.000
Herstelwerkzaamheden achteraf.

Onze top 3 verspillingen








1. Wachten
2. Herstelwerkzaamheden
3. Overbewerking

En een gevolg is vaak een 4e verspilling:
Het niet optimaal benutten van Talent

We hebben een
pool
gevormd van LSS kennis.
3 Black Belts, 9 Green Belts en 1 Orange Belt
18 managers
Highlights stuurgroep
12
Voorbeeld voor startende organisaties
Maar last but not least...
Onze ambitie?
Dechargeverlening voor de resultaten op
2 december 2013
"Samen de bedrijfsvoering
van EZ laten excelleren"
€ 25.000 Schaduw- administraties

Dank aan trainer
Elbert Hulsbos, UNC Plus Delta
voor het verzorgen van de Incompany opleiding
Gaan we over op
Pitch Greenbelts
€ ???
Goedkeuringshierarchie

Baten die de projecten hebben opgeleverd:
Proces efficiency
Standaardisatie/Uniformering
Minimaliseren van fouten
Medewerker betrokkenheid: het voelen van eigenaarschap van het proces
Out of the box denken, verbinden en ketendenken
De klant zal het ook gaan merken
Hoe mooi moet het zijn....
Dank aan alle betrokkenen bij de LSS projecten
Dank aan het LSS team
Vervolgopdracht
2014
Aysin Cav
Programmamanager Excellente Dienstverlening
Ministerie van Economische Zaken
Full transcript