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ADMINITRACION DE RECURSOS HUMANOS

POLITICAS, PROCESOS, APLICACION, MANTENMIENTO Y MONITOREO
by

ULACIT CACERES

on 31 January 2013

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Transcript of ADMINITRACION DE RECURSOS HUMANOS

CONCLUSIÓN 2013 2009 2010 2011 2012 0 + - = 9 8 7 1 2 3 4 5 6 c ARH COMO PROCESO Como toda actividad organizacional, la ARH también contempla en su desarrollo procesos básicos en el desarrollo de sus actividades. Todos estos procesos buscan un control global y dinámico, mediante el cual las personas son captadas y atraídas, desarrolladas y evaluadas por la organización. INTEGRANTES ELKIS CÁCERES
DENIA BANDA
EZEQUIEL DELGADO
FERNANDO SUASO INTRODUCCIÓN La Administración de Recursos Humanos (ARH) es uno de los componentes más importantes y necesarios para el buen funcionamiento y éxito de una empresa.

Examinaremos su carácter situacional y los factores que podemos tomar en cuenta para adaptarla a cada una de las organizaciones. CARÁCTER SITUACIONAL DE LA ARH REINGENIERÍA EN RH POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS Se refieren a la manera en que las organizaciones desean tratar a sus miembros para lograr por medio de ellos los objetivos organizacionales.

Para el desarrollo de cada una de estas políticas, debemos tener en consideración estas preguntas:

1.¿Cómo?
2.¿Cuándo?
3.¿Dónde?
4.¿Por qué? LA ARH COMO RESPONSABILIDAD DE LINEA Y DE STAFF ADMINISTRA EL PERSONAL:

GERENTES O JEFES DE AREAS.
Jefe debe ser quien tome las
decisiones respecto a sus
subordinados.

DEPARTAMENTO DE STAFF.
que proporcione a las jefaturas
la debida orientación, las normas
y procedimientos sobre como
administrar a sus subordinados ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS DE RECURSOS HUMANOS GENERALIDADES DE LA ARH La administración de recursos humanos, es uno de los componentes más importantes y necesarios en una organización, de ella depende en gran medida el éxito de la misma. Ella busca una unificación entre todos los departamentos, brindándole el apoyo para la consecución de las tareas a cada sección de la empresa. Para que la ARH de una empresa se haga efectiva, debe plantearse objetivos bien definidos, en los cuales se basen en la misión y visión de la organización. Principios básicos en la ARH

1.La planeación
2.La organización
3.El desarrollo
4.La coordinación
5.El control
6.Y la evaluación PRINCIPIOS El Ambiente de trabajo La tecnología empleada en la organización Las políticas y directrices vigentes La cantidad y calidad de los recursos humanos disponibles La reingeniería es la revisión fundamental y el re diseño radical de procesos de negocios para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento tales como costos, calidad, servicio y rapidez.” (Hammer y Champy) MANTENIMIENTO Y MONITOREO DE RH
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