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Modelo de planeacion de Juan Prawda

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on 10 April 2015

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Transcript of Modelo de planeacion de Juan Prawda

Juan Prawda
Dr Juan Prawda Witenberg
-Graduado en ingeniería mecánica eléctrica
-Maestría y doctorado en investigación de operaciones
-Profesor adjunto en escuela de graduados de administración de negocios y hospitales
Consultor
Biografía
Elaboración de un diagnostico del presente.

Para identificar causas y efectos de los aciertos y problemas del sistema bajo estudio. Este paso responde a la necesidad de conocer el estado de las cosas que prevalecen en la realidad.
Elaboración de escenarios para darse una idea de la situación a futuro.

Para darse una idea de la situación del futuro. Los escenarios abarcan desde la extrapolación tendencial de las estructuras del presente, en cuyo caso se habla de un escenario tendencial o de una proyección de referencia hasta el otro extremo donde se a caracterizan escenarios deseables con estructuras muy diferentes a las actuales
Planeación
Un proceso anticipatorio de asignación de recursos para el logro de fines determinados.

Planear es decidir en el presente las acciones que se ejecutaran en el futuro para realizar propósitos preestablecidos.

Equipo 1

Yanet Espinoza
Giovanny Fernandez
Omar Macias

Modelo de Juan Prawda
Principales Pasos de la Planeación de Juan Prawda
Elaboración de un diagnostico del presente.

Elaboración de escenarios para darse una idea de la situación a futuro.

Definición de fines (objetivos y metas) asociados a cada uno de los escenarios.

Definición de medios que conducirán al escenario elegido.

Elaboración de mecanismos de evaluación y control para medir y comparar los logros alcanzados .

Definición de fines (objetivos y metas) asociados a cada uno de los escenarios.

La definición de medios y su ejecución constituye un proceso de decisión para un futuro no predeterminado sobre el cual no existe una previsión certera de los efectos que tendrá ponerlos en practica pero tampoco absoluta incertidumbre
Definición de medios que conducirán al escenario elegido.

Para medir en forma permanente los logros alcanzados y compararlos con los deseados. Cuando se encuentran diferencias no tolerables entre lo deseado y lo logrado, se identifican las causas para corregirlas.
Elaboración de mecanismos de evaluación y control para medir y comparar los logros alcanzados .

Los objetivos deben ser teóricamente alcanzables y medible la aproximación de este alcance. Las metas son objetivos cuantificados en el tiempo y en el espacio.
Características de la planeacion según prawda
Debe ser:
Integral, participativa y continua, con un alto grado de flexibilidad y de adaptación para conseguir la actualización constante

La efectividad de la planeacion de prawda
Se requiere estimular y dar mantenimiento al proceso de cambio hasta tomar su dinámica y genere sus mecanismos de auto-sostenimiento
Condiciones necesarias para producir un cambio
Saber hacer
Conocer y dominar la metodología para definir en un momento dado las políticas y estrategias adecuadas para implantar un cambio
Querer hacer
Voluntad política para afrontar los riesgos relacionados a cambio
Poder hacer
Depende del espacio de negociación política y económica entre los protagonistas afectados por el cambio y quienes lo planean
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