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Dell

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by

johanna liz

on 4 October 2012

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Transcript of Dell


Aumento masivo en las ventas a través del sitio web (www.dell.com). Innovación tecnológica constante. Construcción de computadoras personales por encargo y envío directo. FORTALEZAS Estrategia de ensamble de computadoras por un menor precio que el de la competencia. Dell reorganizó sus plantas bajo la técnica "células de manufactura". Garantía en sus productos. Desarrollo de publicidad. OPORTUNIDADES Ventas de productos y servicios en 140 países. Dell se asocio con Data General Corporation, Electronic Data System, Intel, Microsoft, Computer Asociates y Arthur Andersen. Apertura de tres plantas de ensamble en Texas, Irlanda y Malasia. Contrato proveedores reconocidos y calificados. DEBILIDADES No generación de ganancias a través de tiendas comerciales. Larga duración en la linea de ensamblaje. AMENAZAS Declinación de los precios de los componentes. Problemas económicos en Asia. La competencia en el mercado. Análisis
FODA HISTORIA Michael Dell nació el 23 de febrero del 1965 en Houston, Texas. Hombre innovador en administración estratégica de una empresa. 1978 -Negocio de intercambio de estampillas ordenadas por correo.

1984 -Fundación de la compañía “PCs Limited”. 1987 -Adoptó un nuevo nombre “Dell Computer”.

1993 -Pérdida de 38 millones de dólares. 1996 -Aumento de ventas a través de sitio web y entrada a los servidores.
1997 -Empresa líder dentro de la industria (Alianza con Data General Corporation). 1998 -Disminución en los precios de los componentes e inestabilidad económica en Asia. Dell pagó cerca de 1.000 millones de dólares para comprar Wyse Technology.

Dell compra la compañía de seguridad SonicWALL.

El grupo informático Dell anunció que ganó 1.367 millones de dólares en el primer semestre de su año fiscal 2013 (febrero-julio). En febrero de 2005 Dell apareció en el primer lugar de las "Compañías más admiradas”.

En el 2006, Dell compró al fabricante Alienware.

El 1 de marzo de 2007 se generó un ingreso neto de 687 millones de dólares (30 centavos por acción), es decir un bajón del 33%. A principios de 2001 la compañía cerró su unidad de negocios de Linux.15

En 2003 los accionistas aprobaron el cambio de la compañía a "Dell Inc."

En 2004, la compañía anunció que construiría una nueva planta de ensamblaje cerca a Winston-Salem . En julio, Michael Dell abandonó el cargo de CEO. En 1999, DELL superó a Compaq convirtiéndose así en la compañía vendedora de PC´s más grande de Estados Unidos.

En el 2000 las ventas a través de Internet alcanzan los US$50 millones de dólares diarios. Productos Actualmente se posiciona como el tercer vendedor de computadoras más grande a nivel mundial, después de HP y Lenovo. Compaq ganó juicio contra Dell. Mala calidad de productos. Situación Actual Preguntas ?


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