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Stella Artois Geleé

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on 27 November 2014

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Transcript of Stella Artois Geleé

Stella Artois Prémiere
Estrategia corporativa
Lograr la preferencia de los consumidores a través de nuestro profolio de marcas ganadoras.
Ganar en el punto de venta
Eficiencia de primer nivel mundial
Presupuestación Base Cero
Misión

Ganar consumidores a través de nuestra cartera de marcas y en el punto de conexión.
Eficiencia de clase mundial para maximizar el poder de compra.
Visión

Ser un grupo líder en el mercado a mediano plazo, a fin de garantizar un excelente servicio y producto, contribuyendo a un desarrollo sustentable para el país y reconocido también por la calidad profesional y humana de su gente hacia sus clientes.
Fortalezas
Proceso de mejora contínua
Portfolio de cerveza PREMIUM
Integración estratégica con los proveedores
Trayectoria
Calidad
Debilidades
Elevados costos de producción
Segmento PREMIUM
Alta dependencia de proveedores
Canibalización
Variables Internas
Variables Externas
Amenazas
Competidores
Bienes sustitutos
Decrecimiento de consumo en mercados claves
Restricción publicitaria
Tipo de cambio
Oportunidades
Desarrollo de nuevos mercados
Posibilidad de acceder a la capacidad instalada de terceros
Sponsors en eventos deportivos regionales
FODA Dinámico
Fuente: elaboración propia.
Segmentación de Mercado
Principales centros Urbanos
Segmento
Segmentacion
psicográfica

Matríz de Porter
Ciclo de vida del producto
Línea de Producto
Presupuesto y proyecciones de venta
Objetivos
De venta.
De participación.
De posicionamiento
Plan de acción
Relanzamiento del nuevo producto: mejora tecnológica en el envase y diseño.
19/12/2014
22/12/2014 - 15/01/2015
19/01/2015
16/01/2015
01/12/2014
27/11/2014
Finalización del período de capacitación
Comienzo de producción en masa
Lanzamiento público
Stella Artois Premiére
Presentación del proyecto
Comienzo de capacitación, contratación de sponsors y desarrollo de spots publicitarios
Lanzamiento del producto en eventos

Negociación con distribuidores
Recursos necesarios
Financieros
Humanos
Técnicos
Comerciales
Modelo Estratégico
Integración de RR.HH
Muchas gracias.
Mezcla Promocional
Stella Artois y el Polo
Cálculos Matríz BCG
Cálculos Matríz BCG
Cálculo Matríz BCG
Estrategia
Consolidar el posicionamiento de nuestra cerveza en el segmento ABC1,C2 a través de un perfeccionamiento tecnológico.
Stella Artois Geleé
Relanzamiento del Producto:
Nuevo envase térmico, pensado para aquellos consumidores que prefieren una cerveza siempre fresca.

Principales centros urbanos
Proyección de Marketing
Etiquetas y packaging
Stella Artois Prémiere
Conclusión
Teniendo en cuenta nuestra estrategia empresarial para lograr los objetivos de ventas, participación y posicionamiento, al llevar a cabo el análisis correspondiente por medio de herramientas de marketing, considerando los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto, y teniendo en cuenta nuestro presupuesto y nuestra proyección de ventas queda demostrado que el proyecto en funcionamiento es un negocio viable y atractivo con una utilidad acertada y estamos seguros que alcanzaremos la porción del mercado deseada.

Con el cambio tecnológico en el envase, esperamos poder realizar el reciclo y salir de la etapa de madurez para luego posicionarnos en la etapa de crecimiento en el mercado Argentino
FODA
Presente en eventos deportivos seleccionados, como campeonatos de polo, golf y tenis
Matriz de Porter
Canales de Distribución
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