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F.O.D.A

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Transcript of F.O.D.A

F.O.D.A
DEFINICIÓN
Es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado y de las características internas de la misma, a efectos de determinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas; las debilidades y fortalezas son internas a la empresa; las amenazas y oportunidades son externas, y se presentan en su entorno. Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis FODA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
AREA DE APLICACION EN TI
En la actualidad la tecnología nos ofrece diferentes tipos de oportunidades de todo tipo buenas malas y regulares para cada aspecto de nuestra vida cotidiana es por cual surge este análisis FODA.

F de fortalezas.
como fortalezas encontramos:

Fortaleza para adentrarnos en un nuevo mundo de la tecnología que nos permita conocer los nuevos avances que son, para que sirven, en que los podemos utilizar y lo mejor de que manera la podemos aprovechar para bien de la sociedad.

2.Fortaleza para darnos a conocer y dar a conocer nuestras ideas sabiduría y aportes que tengamos para la gente que navega en el internet y ala vez nos damos a conocer y difundimos opiniones.

3.Fortaleza para facilitar la búsqueda de opciones de búsqueda de adelantos en salud y educación.

4.Fortaleza para conocer mas acerca de diversos temas de interés nos importan y que aveces no sabemos mas por falta de información o de recursos.

5.Fortaleza para investigar, conocer, aprender, difundir conocimientos y saber mas sobre herramientas de generación net.
EJEMPLO F.O.D.A ENFOCADO A TI
SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

Tecnología.
Con respecto a la tecnología se puede deducir en base a las computadoras y un servidor que tienen lo siguiente:

•Red de Área Local (LAN) , "suponiendo que las seis estaciones estén conectadas al servidor".
•Un Hub de 8 a 16 puertos para conectar las estaciones de trabajo con el servidor.

Administración Tecnológica.

No existe dentro del organigrama general de la empresa, ningún Centro de Computo o Departamento de informática que se encarga de dar soporte técnico a las estaciones de trabajo, servidor como es el mantenimiento preventivo y correctivo, probablemente tienen algún contrato se servicio externo. Como consecuencia de esto la empresa no tiene un personal informativo.



¿Cómo se puede aprovechar cada fortaleza?
¿Cómo se puede explotar cada oportunidad?
¿Cómo se puede detener cada debilidad?
¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
VENTAJAS
Facilita la comprensión de las fortalezas y debilidades de la organización.
Alienta el desarrollo del pensamiento estratégico.
Radica en su capacidad para ayudar a clasificar resumir las principales cuestiones y oportunidades que enfrenta su empresa.
Permite explotar mas eficazmente los factores positivos y neutralizar o eliminar el efecto de los factores negativos.
Genera ideas nuevas para ayudar a aprovechar las fortalezas de una organización.
Es simple y solo cuesta tiempo elaborarlo.
Se puede habilitar una organización para anticiparse a las amenazas futuras de negocios y tomar medidas para evitar o minimizar su impacto.
DESVENTAJAS
Un análisis F:O:D:A es por lo general una lista simple y no se presentan de manera critica.
Para ser eficaz, este proceso debe llevarse a cabo sobre una base regular.
Si la empresa se ​​centra sólo en la elaboración de listas, puede que no esté lo suficientemente centrada en las formas de lograr sus objetivos.
El acceso a fuentes de datos internas de calidad.
Los datos utilizados en el análisis puede basarse en hipótesis de que, posteriormente, resultan infundados (buenos y malos.).
Presenta listas de manera acrítica y sin una clara priorización.
A de amenazas.
amenazas para:

1.Amenazas para personas que compran por internet pues pueden ser víctimas de algún fraude.

2.Amenazas para los niños que se adentran por el mundo del internet pues pueden darle mal uso y sin querer entrar a alguna pagina no apta para ellos ya sea alguna pagina de pornografía o alguna pagina de nuevas modas en cuanto a los nuevos grupos o movimientos culturales de carácter dañino para la socialización de las personas ya sea sectas o algún otro tipo que tenga relación con trafico de menores.

3.Amenaza para nuestro propio bolsillo pues de acuerdo se innovan nuevos proyectos en cuanto a las tecnologías que tienen que ver con la red y la que esta nos impone.

4.Amenaza para lo clásico en lo particular seria la lectura de un libro, conocer y tratar a un amigo, tener novio, viajar y conocer enviarnos cartas porque recibir una carta en tu domicilio es algo bonito clásico y porque no tierno y cursi.


para concluir la tecnología es muy importante pero a la vez es imprescindible lo que de esta se deriva pues es un inmenso mundo de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
O de oportunidades.
oportunidades para:

1.Oportunidad para hacer tareas escolares de cualquier materia de manera mas completa sencilla eficaz y con más contenido académico.

2.Oportunidad para comunicarnos a larga distancia con una infinidad de personas que nunca hubieses imaginado.

3.Oportunidad para tomar clases a larga distancia de cualquier ámbito pues la internet se ha convertido mas que en un lujo una necesidad.

4.Oportunidad para buscar empleo. ofrecer tus servicios, tu preparación y para dar a conocer las herramientas con las que cuentas para dar servicio a algún aspecto laboral, profesional.
D de debilidades.
debilidades para:

1.Debilidad para algunas personas pues estas tecnologías nos hacen poco sociables en introvertidos.

2.Debilidad para aquellas personas que se hacen adictos al uso de herramientas de internet como lo son: msn,facebook,metroflogs, fotologs, etc,etc.

3.Debilidad pues nos acostumbramos a lo fácil que es ingresar al buscador, seccionar lo que deseamos buscar, buscar, encontrar lo deseado,copiar y pegar, lo cual no es lo correcto para hacer la tarea, pues el fin de una tarea es aprender, repasar y adiestrarnos para el conocimiento de diferentes áreas necesarias para nuestra preparación.

4.Debilidad para las cosa que por años han sido lo clásico en la en la educación como lo es asistir a clases,consultar en la biblioteca,conocer amigos,tener novio,viajar y conocer lugares diferentes.

ANTECEDENTES F.O.D.A
Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert Humphrey durante los años 60's y 70's en los Estados Unidos, usando información de la lista de Fortune 500, durante una investigación del Instituto de Investigaciones de la universidad de Stanford que tenía como objetivo descubrir por qué fallaba la planificación corporativa.
AREA DE APLICACION F.O.D.A
Este análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares del negocio y el entorno en el cual éste compite.

El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la institución y en las diferentes funciones o departamentos (unidades de análisis) tales como producto, mercado, empresa, fabricación, divisiones, sucursales, distribución, administración, finanzas y otros.

Con este análisis, los empresarios pueden obtener muchas conclusiones de una gran utilidad para estar al tanto de la situación de su propia institución y del mercado en el que ésta se desenvuelve, lo que mejorará la competitividad de las estrategias de mercadeo y ventas que se diseñen.

El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio.

Debe resaltar los aspectos favorables y desfavorables, comparándolos de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.
Hardware.

La empresa cuenta con lo siguiente:
•Seis (6) computadoras clonadas Pentium IV
•Un Servidor (sin especificación).
•Una Impresora láser.

Software y Sistema Operativo.

Las seis computadoras y el servidor deben tener los software básico como:

•Windows xp (Estaciones)
•Office 2000 (PowerPoint, Excel, Word). (Estaciones y Servidor)
•Windows 2000 Server (Servidor)

FODA

Fortaleza.
Disposición del nivel estratégico por la incorporación de tecnología de información y comunicación dentro del plan estratégico corporativo de la empresa.

Oportunidades.

Existen muchas oportunidades informáticas que se pueden realizar mediante la contratación de una firma consultora informática ya que no existe ningún personal informático que realice lo siguiente:

•Desarrollo e implantación de Sistemas de Información operacionales o transaccionales ya que la empresa no tiene.
•Desarrollar un sitio WEB en Internet para la empresa.
•Ampliar la Red de Área Local a una Intranet.
•Incorporar Internet
•Incorporar dentro de su estructura organizativa una Área de Informática.

Debilidad

•No existe ninguna Área informática que pueda ser la contraparte de la consultaría informática.

•No existe Plataforma de Sistemas Operativos.
•Falta de Flujo de Información.
•La empresa no dispone de Sistemas de información ni de personal informático.
•No existe una estrategia de sistemas de Información que cubran todas las áreas de la Empresa.
•No hay Bases de datos
•No existe Pagina Web
•No poseen Internet

Amenaza

La aplicación Tecnologías de Información y Comunicación, por lo general implican cambios que pueden ser los siguientes:

•Resistencia al cambio por parte de los usuarios.
•Proceso complejo y largo muchas veces dura mas del tiempo estipulado.
•Costo alto de la consultoría informática.

PRESENTADO POR:

TANIA ALMARAZ
FRANCISCO BOBADILLA
LILIAN MARTÍNEZ
ADMINISTRACIÓN DE LA FUNCIÓN INFORMÁTICA
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