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Groupon

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by

Valentina Rigoli Ross

on 9 May 2013

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Transcript of Groupon

PROVEEDORES Posición única Estrategia de Negocio La estrategia es
coherente con la
realidad de la firma Qué es Groupon Pionero en la industria de cupones de descuento online
Descuentos sobre 50% para clientes
Publicidad para negocios Diversificación Servicios Geográfica No Relacionada MODELO DE NEGOCIOS empresario groupon El atractivo de la industria es neutro.... SUSTITUTOS BARRERAS A
LA ENTRADA CONSUMIDORES RIVALIDAD Jóvenes modernos 80% reside en Santiago Educación Universitaria Con dinero Mayoría mujeres NEGOCIAR DIRECTAMENTE Fácil acceso a la tecnología 2008 Julio 2010 Nace Groupon SU HISTORIA Más de 18 portales La marca y la capacidad negociadora permiten tener una ventaja sostenida Diferenciación Alta participación
de mercado Conexiones con firmas Pioneros en entrar al Mº Reputación Valioso Raro Costoso de
imitar Explotado por
organización Recursos/
Capacidad Marca Empleados Capacidad
Negociadora Tecnología No aprovecha completamente las oportunidades de la industria empresas que buscan más clientes La industria es MADURA Buenos
acuerdos
con
firmas Groupones
parecidos
a los
de la
competencia Prestigio Altas utilidades 334 Complementariedades Innovar Mejorar productos y servicios Pero podría mejorar Marzo, 2010 F O
D A 80% Groupon Pioneros Marca mundial Mejores acuerdos Más mercados locales Innovación tecnológica Mejores
servicios Intensa competencia Bajo costo de cambio Pérdida de
confianza Imitable Poco control Aprovechar
info clientes Información
Clientes Rotación del capital humano Efecto de Red Falta explotar recurso de
información de clientes
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