Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Дерево цели

No description
by

Alena Beketova

on 4 January 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Дерево цели

Дерево целей Маркетинг Производство Персонал Финансы Создать "третье место" для клиентов Вложить в течение предстоящих пяти лет 10 млн долларов в проекты по поставке воды в развивающиеся страны Расширить спектр положительного социального влияния и способности компании предоставлять определенные льготы собственным партнерам Достигнуть максимальной узнаваемости (блестящий имидж) Расширить сеть(довести число кофеен до 40 тыс.) Утвердить Starbucks на позициях основного мирового поставщика высококачественного кофе, сохраняя по мере роста и развития приверженность бескомпромиссным принципам компании( ближайшие 15 лет) Введение новых новых технологий по обжарке кофе Показать "партнерам" насколько мы их ценим и уважаем Создать отличное место работы и обращаться друг с другом с уважением и достоинством Принимать разнообразие как неотъемлемый компонент нашего способа ведения бизнеса Сохранить издержки на низком уровне Направлять свободные средства на развитие( каждый день открывается в среднем по три кофейни) Повысить прибыльность на основных рынках(Так, за пределами США Starbucks вкладывает значительные средства в приобретение помещений на перекрестках ключевых оживленных улиц. Из-за этого за пределами североамериканского рынка прибыльными являются лишь филиалы в Южной Корее, Тайване и Сингапуре. Беда в том, что в последнее время началось замедление продаж в "старых" кофейнях, а поскольку Starbucks - публичная компания, пользующаяся на рынке большим доверием, то для нее критически важно оставаться привлекательной для инвесторов).
Full transcript