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GOOGLE

o melhor sítio para trabalhar
by

Rui Sousa

on 9 February 2015

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Transcript of GOOGLE

O

MELHOR

SÍTIO
PARA

TRABALHAR
FILOSOFIA
Fundadores

Sede
O Google tem por missão organizar a informação do mundo e torná-la universalmente acessível e útil
Sergey
Brin
Larry
Page
1600 Amphitheatre Parkway, Mountain View, CA 94043, EUA
FUNDAÇÃO
1998
Qual a definição de GOOGLE?
Como Surgiu o nome?
Factos que a Google sabe serem verdadeiros
Centrem a atenção no utilizador e tudo o resto se seguirá

É melhor fazer apenas uma coisa, mas fazê-la muito bem

É possível obter lucros sem comprometer a integridade

A necessidade de informação atravessa todas as fronteiras
Não é preciso usar fato para ser-se levado a sério

Ser bom não é suficiente

Existe sempre mais informação por descobrir
Não é necessário estar sentado na sua secretária para obter uma resposta.
A CULTURA
O compromisso da Google para com a inovação depende do facto de todas as pessoas se sentirem à vontade para partilhar ideias e opiniões.
cada funcionário é um contribuidor activo e todos são polivalentes
ninguém hesita em fazer perguntas directamente ao Larry ou ao Sergey nas reuniões semanais ("TGIF")...
...ou, num jogo de voleibol, "rematar" contra o bloco de um director executivo!
A Google é extremamente inclusiva nas suas contratações e valoriza a capacidade em detrimento da experiência
é uma equipa que reflete o público-alvo global da Google
Aspetos que podem ser observados num espaço de trabalho da Google
A sede da Google, é carinhosamente apelidada de Googleplex
Expressões locais de cada localização, refletindo a região e a personalidade de cada escritório
Os funcionários da Google partilham cubos, tendas e salas para discussão em grupo (poucos gabinetes individuais)
Bicicletas ou trotinetes para uma deslocação eficiente entre reuniões, cadeiras de massagem, grandes bolas insufláveis, etc.
Matraquilhos, mesas de bilhar, campos de voleibol, vários jogos de vídeo, pianos, mesas de ping-pong e ginásios com aulas de ioga e dança
Almoços e jantares saudáveis para toda a equipa em vários bares e refeitórios
Salas de descanso repletas de alimentos ligeiros e bebidas para manter os funcionários da Google activos ao longo do dia
O MELHOR
SÍTIO PARA
TRABALHAR

“being yourself”
(ser-mos nós mesmos)
Benefícios dos Empregados
Diversidade no Recrutamento para Formação na Google
Culture Clubs
Grupo de funcionários que ajuda a desenvolver novos projetos e apresentam ideias novas para responder aos problemas da Google e às necessidades culturais globais
Grupos de Recursos Humanos
As portunidades são iguais para todos
Na Google:
Requerimento obrigatório para trabalhar na GOOGLE
Assistência de Adopção
Cuidados diários
Quarto das mães
Programas de Partilha Doméstica
Políticas de integração (deficientes visuais, auditivos e motores)
DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA
Benefícios/Melhoramentos
Qualidade de vida
Fazer bem
Educar e advogar
Internacionalização
Fortalecer as Comunidades Google
Organizados em 6 sub-grupos:
Tem por objetivo:
Criar uma cultura de inclusão focada em melhorar as estratégias de recrutamento e técnicas para identificar altos valores de talento diverso
dão um valioso feedback dos programas de trabalho da Google
fornecem valiosas oportunidades de crescimento pessoal e de desenvolvimento profissional
todos os funcionários têm a oportunidade de atingir o seu máximo potencial
espera-se que façam o máximo para criar uma cultura de local de trabalho respeitável livre de maus tratos, intimidações ou discriminações de qualquer tipo:
GOOGLE
X
Mc GREGOR

TEORIA X / Y
A
o estilo de gestão é democrático
Os funcionários
determinam quando, como, onde e quanto trabalham
Na
as recompensas são muito mais que salariais
Os funcionários
são continuamente estimulados, quer pelo ambiente que os rodeia quer pela panóplia de programas que a própria Google tem desde convívio até à formação.
(Google, na escrita Braille)
encaixa perfeitamente
Na Teoria....
Y
todos podem dar ideias ou opiniões acerca de tudo
a própria Google incentiva a que isso aconteça
não existem espaços delimitados em termos de acessos nem consoante o cargo que ocupam
os funcionários são frequentemente incentivados a participar e a trocar ideias ou opiniões
são inteiramente responsáveis por executar a tarefa dentro do tempo pedido
os funcionários recebem também recompensas sociais sendo essas provavelmente muito mais importantes devido aos benefícios que daí advêm


Trabalho Elaborado por:
Dora Carvalheiro - 14585

João Canelas - 14573

Paulo Gaspar - 14590

Rui Sousa - 14595
Algumas perguntas feitas pelo recrutamento da Google
Quantas bolas de golfe cabem dentro de um autocarro?
Depende do tamanho do autocarro!!
Quantas vezes ao dia os ponteiros de um relógio se sobrepõem?
Porque as tampas de saneamento são redondas?
Para, em caso de inundações, ao saírem do lugar, não irem pela conduta "abaixo".
22 vezes
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Se fossem quadradas ou retangulares, iam!!

Na
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