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Copia de Modelo de negocio Canvas

Plantilla de negocios
by

Luis Alvaro Gonzalez Ocampo

on 2 November 2015

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Transcript of Copia de Modelo de negocio Canvas

Heredad Inmobiliaria
TEMA ESCOGIDO
Actividades claves para el desarrollo de la Empresa




Propuestas de valor
Seguimentos de clientes
Estructura de costos
Fuentes de ingresos
Recursos clave
Relaciones con clientes
Canales
NEGOCIOS INMOBILIARIOS

Escogí este tema de la venta de propiedad raíz, ya que en la actualidad, ésta es la profesión en la que me desempeño y el nombre de mi empresa en desarrollo es:

HEREDAD INMOBILIARIA.


La primera presentación de prezi que dice Nuevo es porque es la primera vez que me capacito en el Sena en manejo de Herramientas TIC.

La segunda presentación en prezi que dice Cali Proyecto Futuro es porque para nosotros es muy importante tener conocimiento de los nuevos proyectos de la ciudad que generan cambios en los avaluos de la propiedad, ya sea por inversión del gobierno o inversión privada.
Capacitación constante para estar a la altura del mercado y tener publicidad en los medios virtuales
(Páginas web, portales virtuales y redes sociales, blog etc.).


¿Quiénes son nuestros socios clave?

Colegas que ejercemos la misma profesión y estamos agremiados en en una asociación de inmobiliarios bajo el nombre de Asoincoi.

¿Quiénes son nuestros proveedores clave?

Son los clientes y amigos que me recomiendan, porque me conocen y les he asesorado en sus negociaciones.

¿Qué recursos clave adquirimos de los socios?

Propiedades (casas,edificios,lotes. fincas, apartamentos).

¿Qué actividades clave llevan a cabo los socios?

Nos capacitamos, conseguimos clientes, propiedades, compartimos comisión y somos una fuerza de venta de 35 profesionales ofreciendo las propiedades.


La Buena relación con nuestros clientes, abre puertas muy grandes y se convierten en nuestros aliados como promotores de nuestra empresa, ayudando a expandirla con nuevos contactos.




Hacer seguimiento a los clientes es muy importante, porque nos pueden generar nuevas ventas y por ende nuevos recursos. La recomendación personal nos lleva a generar múltiples negocios y mayores entradas, no generando gastos adicionales sino utilidades extras, porque venden nuestra imagen y nos dan crecimiento a la Empresa.


Para mantener nuestros clientes

se necesita:


Actualización de teléfonos, correos electrónicos, mandar información por las redes sociales y mas que esto fortalecer una amistad, que agregaría muchos valores a nuestra empresa y a la Sociedad en general.
Tener recurso humano con equipos de informática y de comunicación de ultima generación, para el buen desarrollo de las actividades en promoción, e información a nuestros clientes.
Nuestros canales de comunicación o contacto con los clientes son: los avisos de ventana, tarjetas de presentación, paginas web, redes sociales, portales inmobiliarios, blog, teléfonos inteligentes, voz a voz, etc.

No podemos dejar por fuera un canal muy importante los amigos y los clientes que han recibido un buen servicio.


Los costos mas importantes son:
La publicidad, que permite llegar a los clientes por medio de los canales de información (avisos clasificados, tarjetas de presentación, avisos de ventana, páginas web, etc.)
Teléfonos inteligentes (celulares)
Transporte
Personal de oficina
Personal de logística para muestra de predios.






Enlas empresas inmobiliarias, las comisiones por las ventas son: En predios urbanos el 3% y en predios rurales el 4%.
Hay muchas personas que por no pagar comisión o por no hacer una negociación dirigida por un profesional, son enredados y pierden sus dineros o sus propiedades, o también hacen contratos amañados que no contienen claúsulas de salvedad, perdiendo así, gran parte del dinero y en alguos casos arriesgando su integridad personal.


Más información sobre el lienzo de modelos de negocio: http://en.wikipedia.org/wiki/Business_Model_Canvas
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