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MONOGRAFIA

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by

Marco Rodriguez

on 3 December 2013

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FORMULACIÓN DEL PROBLEMA


¿Cómo se puede organizar e implementar el departamento de Talento humano en la empresa CONTRIGRAN LTDA y cuáles serían los procesos más idóneos?
OBJETIVOS
MARCO REFERENCIAL
• RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA CONTRIGRAN LTDA.
• QUIENES SOMOS.
• MISION.
• VISION.

MARCO TEORICO
En este marco se referencia en general el tema a tratar donde se establecen algunos autores y se incluyen algunas citas de ellos.

ESTUDIO PARA LA CREACION DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO EN CONTRIGRAN LTDA.

GENERAL

• Hacer un estudio acerca de la necesidad de la implementación del área del Talento humano en la empresa CONTRIGRAN LTDA , y al mismo tiempo hacer una propuesta de cómo se debe trabajar el talento humano con todas sus variables para optimizar la eficiencia y eficacia del mismo con condiciones óptimas.

ESPECIFICOS
• Definir la Estructura Organizacional de la Empresa, incluyendo al departamento del Talento humano.

• Estudiar y aplicar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución, satisfacción plena del talento Humano y alcance de objetivos individuales.

• Mejorar las contribuciones productivas del personal de la empresa, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.

MARCO CONCEPTUAL
Este marco se hizo con el objeto de introducir al lector en el tema de la presente propuesta el cual contiene definiciones de conceptos claves utilizados en ella.
MARCO LEGAL
• LEY 100 DE 1993
• CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO

DISEÑO METODOLOGICO
TIPO DE INVESTIGACIÓN
INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA
ESTUDIO DEL CASO
Se hace una descripción del manejo del Talento humano en la empresa CONTRIGRAN LTDA, para interpretar y solucionar alguna situación, problema o necesidad en un momento determinado.
Técnicas e instrumentos de recolección de datos
Se utilizaran los siguientes recursos: encuesta, sondeo y observación directa de los procesos del talento humano.
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MANEJO DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA.
No hay un programa de manejo del talento humano completo que permita tener unos óptimos procesos de contratación, evaluación y desempeño de los empleados que allí laboran.
OBSERVACIÓN DIRECTA
Se hace una observación directa para registrar el comportamiento y los procesos habituales en el manejo del talento humano dentro de la empresa, utilizando el siguiente formato.
PROPUESTA DEL DPTO DE TALENTO HUMANO PARA LA EMPRESA CONTRIGRAN LTDA.
El nuevo departamento del Talento humano de la empresa Contrigran Ltda, se integra a todos los ámbitos de la organización optimizando el manejo del personal, el proceso de selección, bienestar, cumpliendo con una serie de funciones generales y especificas ayudando al gerente de la empresa a obtener, desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y retener el número y calidad de personas.
Misión, visión y objetivos para el departamento de talento humano que se implementará en CONTRIGRAN LTDA
FUNCIONES GENERALES DEL DPTO DE TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA CONTRIGRAN LTDA.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función de los conocimientos del personal.
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus directivos, gerente y empleados.
Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo ya que permite a su empresa triunfar en los distintos mercados.
Determinar políticas y procedimientos de talento humano, nuevos o revisados a todos los empleados mediante boletines, reuniones o contacto personal.
FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL DPTO DEL TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA CONTRIGRAN LTDA
RECLUTAMIENTO DE PRESONAL
1. Solicitud del personal vacante al Dpto. de Talento Humanos.
2. Publicación de la solicitud.
3. Recepción de las Hojas de Vida
4. Preselección de aspirantes.
5. Citación de las personas preseleccionadas.
6. Entrevista y aplicación de pruebas.
7. Evaluación de entrevistas y pruebas realizadas.

SELECCIÓN
FUNCIÓN DISEÑO, DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS
FUNCIÓN EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
FUNCIÓN BIENESTAR LABORAL
PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
CONCLUSIONES

MISION
Hacer que la empresa
CONTRIGRAN LTDA
. Utilice procesos idóneos y de calidad para poderse dotar del mejor personal productivo, manejando unos adecuados procesos de labores, ambiente y bienestar laboral.


VISION
Por medio de la gerencia de talento Humano se pretende que el departamento tenga impacto para la consecución de los sus objetivos de la empresa CONTRIGRAN LTDA, mediante la gestión eficaz del talento humano, con base en estrategias innovadoras y proporcionando los servicios necesarios para lograr los más altos niveles de calidad de vida y eficiencia.



OBJETIVOS
• Fortalecer una cultura que propicie las condiciones adecuadas para mejorar el clima organizacional.
• Implementar un modelo de capacitación y de desarrollo integral del talento humano
• Integrar las normas y planes de beneficios sociales para atender con equidad y oportunamente las necesidades del personal así como su bien estar
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