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La importancia de la administración en salud

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Caro Ludeña

on 19 May 2015

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Transcript of La importancia de la administración en salud

GESTIÓN EN SALUD
La importancia de la administración en salud
Carolina Ludeña
6to C
19/05/15
La importancia de la administración en salud
La administración posee herramientas:

Desarrollan una visión de conjunto del sistema:



optimizando recursos humanos, técnicos y financieros
para poder llevar a las instituciones de salud a un estado de crecimiento y eficiencia.
Médicos destacados en su especialidad sin experiencia y preparación específica en administración.
¿QUIENES ADMINISTRAN LOS NIVELES JERÁRQUICOS DEL SISTEMA DE SALUD?
En todos los países del continente se aprecia una mayor demanda de la población para recibir servicios de salud.
Directivos que son expertos en administración, pero que desconocen los problemas de salud.
Necesidad de dar capacitación administrativa al médico


las decisiones importantes deben ser tomadas por médicos.
Incremento se hace evidente:
En volumen como en complejidad




instuciones y gobiernos
responsables de la salud de la comunidad.
SISTEMA DE SALUD
Se establece para satisfacer una función social manifestada por necesidades y demandas de servicios de salud.
Los sistemas de salud son una interrelación de:
recursos
finanzas
organización
administración


Culminan en el suministro de servicios de salud a la población.!
Una organización que otorga servicios de salud es una empresa pública.

Es pública
porque sirve a una comunidad
Es empresa
porque debe tener objetivos y metas establecidos en todos sus niveles, que deben cumplirse con economía y eficiencia
EMPRESA PÚBLICA
LOS SISTEMAS DE SALUD Y SUBSISTEMAS
Los sistemas de salud y sus subsistemas (clínicas, hospitales, unidades médicas, etcétera)


Deben contar con una administración eficiente, con el
objeto
de poder cumplir las metas que contemplen sus diferentes programas de salud, y con ello dar respuesta a las necesidades que la sociedad les demande
EL DESAFÍO......
El desafío de los sistemas de salud en nuestro tiempo, consiste en:


desarrollar capacidades administrativas en las personas encargadas de dirigirlos.
LA ADMINISTRACIÓN REQUIERE:
Un conjunto de:
conocimientos, habilidades y técnicas con base en un equilibrio armónico



proporcione la preparación suficiente al directivo y le permita llevar a cabo una secuencia de acciones para alcanzar objetivos determinados en la solución de problemas prioritarios.
1.-
Visión holistica e integral del sistema
2.-
Debe ser capaz de:
Diseño (planeación),
Desarrollo (operación)
Sistematización (orden y registro)
Evaluación
Retroalimentación (análisis y reorientación de acciones y metas) de los planes y programas de trabajo de los mismos.
características DEL ADMINISTRADOR
Los puestos administrativos de más alta jerarquía dentro del sistema de salud




son ocupados por personal médico
(TOMAN LAS DECISIONES IMPORTANTES)
EL PERSONAL DIRECTIVO
No tiene una idea definida de cuál es su función y qué se espera de su trabajo
IDEA CENTRAL:
el deseo de ascender en la escala jerárquica sin capacitarse, centrado sólo en la imagen y el prestigio, o simplemente la autoridad
Duplicación de actividades
incapacidad de satisfacer las necesidades
la conciencia de haber obtenido sólo resultados modestos
son inseguros al tomar decisiones administrativas, las cuales sólo las efectúan por intuición o por crisis que los lleva a la frustración


terminan en agresiones externas o internas, con lo cual se divide aún más el sistema
FRACASO EN EL RESULTADO
Es conveniente que un médico administre establecimientos de salud porque:



se ganará más fácilmente la confianza, el respeto y la cooperación de todo el personal, por lo que estará en mejores condiciones ele tomar decisiones
Profesionales no médicos con preparación específica en administración de la atención de la salud
cargo hospitales y cIinicas (OTROS PAISES)
ELECCIÓN DEL PERSONAL DIRECTIVO:
Se lleve a cabo de forma adecuada por competencias
y no bajo el esquema de amistad y compadrazgo



Aunque el candidato demuestre sentido común y deseos de asumir el puesto pero desconozca de la administración.
La obligación del directivo de la atención de la salud
Presten servicios oportunos al menor costo y de la mejor calidad posible, considerando al paciente como individuo, como integrante de una familia y como miembro de la sociedad.
PROPÓSITO
Es lograr que las actividades y funciones de sus organismos (institutos, hospitales, clínicas, centros de rehabilitación, departamentos, programas, proyectos)


se racionalicen y se cumplan las funciones de:

promoción de la salud
prevención de enfermedades
curación de padecimientos
rehabilitación de invalidez
educación e investigación
FORMACIÓN DE DIRECTIVOS
2 retos fundamentales
;
la necesidad de profesionalizar el trabajo de los directivos de los servicios de salud
la dificultad de entrenar a todos los directivos que se encuentran actualmente realizando actividades en las organizaciones de atención a la salud. (dificultad de acceso al tiempo)

Forma tradicional con los pos grados de tiempo completo en las aulas y con la educación a distancia
OBJETIVO
La formación de profesionales versátiles con conocimientos, habilidades y destrezas necesarias



para poder consolidarse como líderes efectivos en sus ámbitos o áreas de influencia.
EN ESCUELAS DE MEDICINA
Deben incorporar en sus planes de estudios

la materia de administración en forma permanente

aprovechar en su enseñanza la experiencia de los directivos de los servicios de salud


con el fin de que no haya un divorcio entre la realidad y la teoría, entre las instituciones de atención a la salud y las universidades
Que estas funciones se logren con eficiencia.
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