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Modelo de Negocio - Canvas - "Bienestar"

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by

Rodolfo Israel

on 5 September 2013

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Transcript of Modelo de Negocio - Canvas - "Bienestar"

Alianzas clave
Canales
Recursos clave
Segmento de clientes
Relación con clientes
Propuesta de valor
Actividades clave
Estructura de costos
Flujos de ingresos
Personas con problemas de sobrepeso.

Trabajo de oficina.

Falta de tiempo.

Ganas de sentirse y verse bien.
Dieta personalizada.

Preparación y envío de alimentos a casa u oficina. Recipientes de PET.

Seguimiento de progreso por medio del portal web.

Visitas del nutriólogo a domicilio.

Reducción de costos y tiempo.

De mediano plazo a largo plazo.

Atención especializada y personalizada.

Social media.

Cuenta de acceso a portal web para seguimiento de progreso.
Llamadas telefónicas.
Correos electrónicos.
Redes sociales.
Folletos.
Eventos.
Cobro de servicios del nutriólogo mas alimentos al domicilio o al lugar de trabajo.

Varias formas de pago (Portal web, deposito bancario, efectivo)

Cobro por porciones adicionales de alimentos.



Talento humano con conocimientos en nutrición.

Chef Ejecutivo.

Sistema infomatico para la gestion de información de los clientes y logistica de entrega.

Localización del negocio.
Entrevistar y dar el tratamiento al cliente.

Ofrecer el alimento a domicilio.

Consulta de seguimiento del progreso por internet.

Proceso de programación logística para la entrega de alimentos.
Proveedores de productos locales.

Asociaciones culinarias.

Asociaciones de nutriólogos.
Nómina del talento humano (Nutriólogo, Chef y repartidores).

Insumos para la preparación de alimentos.

Renta de lugar de trabajo y pago de sevicios basicos
Clientes
Relación con clientes
Propuesta de Valor
Actividades clave
Alianzas clave
Canales de distribución
Recursos clave
Flujos de ingresos
Estructura de costos
Peter Drucker decía “Los planes son solamente buenas intenciones a menos que degeneren inmediatamente en trabajo duro”, no podríamos hablar de fórmulas mágicas que nos garanticen que un negocio será exitoso, sin embargo mediante la visión, el esfuerzo y una buena planeación estaremos dando pasos seguros en nuestra organización.

Javier E. Delgado Moreno
Rodolfo Israel Cambranis Vaught
Moises J. Gutierrez Rosado
Integrantes:
Plan de Marketing
SITUACIÓN ACTUAL
Descripción del mercado de la empresa
Descripción del producto
Descripción de la competencia
Descripción de la Industria
Análisis de Equilibrio (FODA)

ESTRATEGIAS DE MARKETING
Estrategia de Posicionamiento
Estrategia de Producto
Estrategia de Precio
Estrategia de Distribución
Estrategia de Comunicación de Marketing

Debilidades
Fortalezas
Amenazas
Oportunidades
Análisis FODA
Precio
Poco compromiso
Hábitos alimenticios
Orientados al cliente
Personal calificado
Sistema Informático
Pioneros en la localidad
Soluciones personalizadas
Nuevos Competidores
Productos sustitutos
Mercado en crecimiento
Variedad en cartera de clientes
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