The Internet belongs to everyone. Let’s keep it that way.

Protect Net Neutrality
Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Addoha

No description
by

Med Ali Lahrichi

on 4 January 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Addoha

Groupe Addoha Réalisé par:
Berrada Mohamed
Bouih Ismaïl
Kaouia Amine
Lahrichi Mohamed Ali Élargissement de la gamme (Prestigia)
Développement du logement social
Adaptation au besoin du consommateur Rentabilité Présentation du secteur Les 5 forces de Porter
Pouvoir de négociation des clients
Pouvoir de négociation des fournisseurs
Menace des produits de substitution
Menace des nouveaux entrants
Concurrence intra-sectorielle Présentation de la société Plan Stratégie Analyse de l'activité Structure financière I) Présentation du secteur
II) Présentation de la société
III) Stratégie
IV) Analyse de l'activité
V) Structure financière
VI) Rentabilité
VII) SWOT SWOT Merci de votre attention Forces Portefeuille équilibré
Assiette foncière importante et répartie sur tout le pays
Initiateur du concept du guichet unique
Création d’une filiale ADDOHA MANAGEMENT Faiblesses Décalage dans les livraisons
Litiges avec des sociétés du BTP 
Niveau d’endettement élevé  Opportunités Déficit important de logements économiques dans les grandes villes du Royaume
Partenariat avec ALEM pour la construction de 37 000 logements économiques
Mesures incitatives pour le logement social pour une durée de dix ans
Partenariat avec CDG et SMIT
La reprise du logement haut standing Menaces Rareté du foncier urbain
Tassement des prix de l’immobilier
Une concurrence ardue
Les grèves de la conservation foncière
Le coût élevé de l’incidence foncière Premier groupe immobilier marocain 1980
+ de 190 000 logements et une réserve de près de 6 000 hectares
Logement économique/haut standing
Production annuelle de 30 000 logements
Full transcript