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StartupS - Empreendendo a sua Startup de Software no Brasil

O que é uma startup, por onde começar e quem pode me ajudar no Brasil? Durante o minicurso vamos percorrer as metodologias: Business Model Canvas, Customer Development e Lean Startup. Sem deixar de abordar as iniciativas de apoio ao empreendedorismo
by

eiran simis

on 5 October 2012

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Transcript of StartupS - Empreendendo a sua Startup de Software no Brasil

Agenda Ufa, dá muito trabalho... StartupS - Empreendendo a sua Startup de Software no Brasil eiransimis STARTUP? Pequena empresa? Empresa Nascente? Empresa Inovadora? Empresa nascente e inovadora? Startup é uma organização em busca de um modelo de negócios repetível, escalável e lucrativo em ambientes de extrema incerteza Adaptado de Steve Blank e Eric Reis Uma startup não é uma versão em miniatura de uma grande empresa https://www.facebook.com/groups/startuppe/ Possui diversas startups http://goo.gl/5PqFe http://goo.gl/hJsJk Melhor performance na aprovação de startups no fundo de investimentos nacional O Ambiente E o mais importante, mais de 2000 pessoas a fim de empreender ou participar desse processo ...mas não estamos sozinhos... Tríplice Hélice As ferramentas Empresas de alto impacto DIC Incubadoras Eventos 1.415.000 m²
200 organizações
6,2 mil empregos
2 incubadoras
8 km de fibra ótica
1 bilhão de faturamento Invenção? Inovação é... Mas afinal o que é inovação? Inovação = ideia + Ação Implementação lucrativa de ideias è a impressão de mais e melhores notas fiscais Pequena empresa (Startup) Startup MPE Modelo de negócio conhecido
Negócio lucrativo
Receita < R$ 2,4 milhões No Brasil são 5,7 milhões(99% do total) com 52% dos empregados Empreendedor... É uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões
Fillion É alguém capaz de identificar, agarrar e aproveitar oportunidade, buscando e gerenciando recursos para transformar a oportunidade em negócio de sucesso.
Timmons Inovação
Empreendedorismo
Startups
Metodologias de gestão
Ambientes de Inovação
Fontes de Finaciamento
Ferramentas de apoio O que esse três caras tem em comum? Empresa inovadora de alto impacto Startup Grande
Empresa Mercado potencial > 500 m
Alto crescimento > 100 m/ano
Receita > R$ 100 m
Modelo de negócio encontrado
Foco em execução e processos
Tipicamente precisa de capital de risco Manifesto do Desenvolvimento de Cliente(DC) Não existem fatos dentro do prédio, então vá pra fora dele;
Integre DC com desenvolvimento ágil;
Falha é parte integrante da busca;
Faça continuamente interações e mudanças(pivots);
Nenhum plano de negócios sobrevive ao primeiro contato com clientes, então use o quadro do modelo de negócios;
Desenhe experimentos e teste a validade das hipóteses;
Métricas de startups diferem das métricas de empresas já existentes;
Processo decisório rápido;
Cargos em startups são muito diferentes do que nas grandes empresas;
Preserve toda grana até ser realmente necessário, depois gaste;
Comunique-se e compartilhe o aprendizado;
Todos na organização devem "comprar" o DC. Modelo de Negócios http://prezi.com/akplk40_5j6c/edit/#1_1250016 Customer Development LEAN
STARTUP Desenvolvimento Ágil Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor. Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas. Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas. Entregar software funcionando com freqüencia, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos. Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diáriamente, durante todo o curso do projeto. Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho. O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara. Software funcional é a medida primária de progresso. Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes. Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade. Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito. As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis. Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo. Plano de Negócio
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Modelo de Negócio "Todo mundo tem um plano até tomar o primeiro soco na cara"
Mike Tyson Tipos de Startups A riqueza não vem do aperfeiçoamento do conhecido, mas da realização IMPERFEITA do DESCONHECIDO Kevin Kelley Estilo de Vida Trabalham na sua paixão MPE Trabalham pra pagar suas contas Escaláveis Nascidas para serem grandes Compráveis Feitas para serem compradas Grandes empresas Inovar ou evaporar Sociais Ferramentas para Startups http://www.wedologos.com.br/ https://www.airbnb.com.br/ http://startupideias.com.br/ Incubadoras Ambiente de apoio a empreendimentos nascentes, que acelera o seu desenvolvimento, fornecendo aos seus empreendedores uma variedade de recursos e serviços para que sejam bem sucedidos. Adaptado da National Business Incubator Association - NBIA Aceleradoras Organização formada para selecionar e desenvolver startups de alto crescimento oferecendo recursos financeiros e mentoria e obtendo em troca participação acionária. Parques Tecnológicos uma organização administrada por profissionais especializados que têm por objetivo proporcionar para a sua comunidade a promoção da cultura da inovação e competitividade de suas empresas e instituições de pesquisa. Para alcançar estes objetivos um parque deve estimular e gerenciar o fluxo de conhecimento e tecnologia entre as universidades, centros de P&D, empresas e seus mercados, facilitando a criação e consolidação de EBT´S através da incubação e processo de "spin-off", além de prover outros valores agregados com espaço de qualidade e infra-estrutura. IASP Fontes de Financiamento Criadas para fazerem a diferença Ambientes
de
Inovação http://steveblank.com/tools-and-blogs-for-entrepreneurs/ JJParticipações mailchimp.com http://launchrock.com/
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