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ESTRUCTURA SALARIAL Y POLITICAS DE COMPENSACIÓN, INCREMENTOS

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José Nixon Diaz Pimiento

on 16 October 2014

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ESTRUCTURA SALARIAL, POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN E INCREMENTOS SALARIALES
ESTRUCTURA SALARIAL
DEFINICIÓN
INCREMENTOS SALARIALES
Cada año el gobierno nacional incrementa el salario mínimo mensual, lo que supone un incremento para todos los trabajadores que devengan un salario mínimo
Consiste en determinar el nivel adecuado justo y equitativo de retribuciones para cada puesto, y su agrupación en unos determinados niveles, de modo que el sistema se pueda administrar de forma eficiente.
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
La Estructura Salarial es el total del salario, es decir la suma del salario base mas otros factores salariales.
La Estructura Salarial es un sistema que le permite a las organizaciones establecer una Política de Remuneración Global, con la cual se pueda gestionar estratégicamente el desarrollo y reordenamiento de su estructura.
Después de haber...
Plan de Evaluación
Valoración de Cargos
Estructura salarial (clases salariales)
La empresa tiene
Las herramientas para diseñar y comunicar a todos los empleados las políticas y normas que regirán las compensaciones y los incentivos salariales
Código sustantivo del trabajo.
Cambios en salarios son Dinámicos - debido a cambios tecnológicos.
Relaciones superior - subordinado
Negociaciones colectivas con un sindicato
Pacto colectivo
Negociación individual


También debe Debe Tener en cuenta
ARTICULO 1°. OBJETO. La finalidad primordial de este Código es la de lograr la justicia en las relaciones que surgen entre empleadores y trabajadores, dentro de un espíritu de coordinación económica y equilibrio social.
INCREMENTO POR MÉRITOS
Tiene como base el desempeño Individual. La empresa en este caso evalúa el nivel de desempeño, mas que el valor del cargo, es decir el cumplimiento de las metas propuestas para el cargo. Consiste en remunerar a los empleados de acuerdo al nivel de contribución, responsabilidades y exigencias que tiene cada puesto de trabajo. A mayor contribución, responsabilidad o exigencia debe corresponder una mayor retribución.
La agrupación de cargos en Clases pasa a un segundo plano
INCREMENTO POR ANTIGUEDAD
Algunas empresas tienen en cuenta la antigüedad, la experiencia y la formación académica de la persona en el cargo para los incrementos de salarios.
Nota
: Artículo 143 del CST, establece que a trabajo igual, salario igual .
Su aplicación supone una dificultad por los términos en que está redactado. Este artículo será aplicable cuando además de existir unas funciones y jornada iguales, las condiciones de eficiencia también sean iguales, y aquí es donde surge el inconveniente porque resulta muy subjetivo valorar este elemento.
Tiene en cuenta el agrupamiento de cargos en clases.
INCREMENTO POR ASCENSO
Tiene que ver básicamente con la opción que tenga la empresa dentro de sus políticas de promociones y ascensos, " Plan de carrera profesional"
La promoción profesional es una oportunidad de mejorar la situación laboral y económica muy valorada en cualquier empleo. El desarrollo de las capacidades y aptitudes profesionales conlleva una mayor confianza en el empleado dotándole de un puesto de mayor responsabilidad con nuevos retos y expectativas y por lo tanto de un incremento de salario
Tiene en cuenta el agrupamiento de cargos en clases.
DETERMINACIÓN DE LA ESTRUCTURA SALARIAL
SIRVE PARA
:
Ver en forma objetiva el resultado de la estructura salarial
Tomar las mejores decisiones
Contar con una escala de Salarios justa y equitativa
Determinar la importancia de los cargos




ETAPA 1 :
Determinación de Clases
: Combinación de diferentes cargos con aproximadamente el mismo número de puntos.
La empresa decide si los cargos reciben el mismo tratamiento, o, si por el alto numero de cargos los debe agrupar en clases y asignar un salario base para cada clase
Representación gráfica de todos los elementos que componen la estructura de salarios de la empresa
ETAPA 2 Definir :
Puntos por Clase:
Dividir el numero de puntos del plan en el numero de clases deseadas.
Puede fluctuar entre 10 y 12
Ancho de clase:
Ancho =Puntaje Mayor - Puntaje Menor
N-1
Mitad del Ancho de clase
Limite menor de la clase
Limite mayor de la clase

Ejemplo para la primera clase:
Cargo puntaje mas bajo : 118 Puntos
Ancho de clase : 15 Puntos
Mitad Ancho de clase : 7.5
Limite menor de la clase : 118 - 7.5 = 110.5 puntos
Limite mayor de la clase : 118 + 7.5 = 125.5 puntos
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