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Diagrama de Hitos

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by

Genaro Reyna

on 30 January 2014

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Transcript of Diagrama de Hitos

Integrantes del equipo
Nalia Rodríguez Gómez
Juan Antonio Rodríguez Oviedo
Pedro Gerardo Rodríguez Saucedo
Victor Manuel Rodríguez Hurtado
Ricardo Rentería Rojas
Genaro Reyna Sánchez
Ventajas
¿Cuando utilizarlos?
Se realiza antes de diseñar el diagrama de GANTT
¿Que es el diagrama de Hitos?
En el marco de la gestión de proyectos, un Hito es un elemento o punto clave en el tiempo que se pueden identificar en la evolución de un programa o proyecto.
Procedimiento
En project, únicamente se agrega una Actividad sin tiempo y el Programa automáticamente lo catalogará como un Hito.
Diagrama de Hitos
Formulación de Proyectos
Ing. Juan Adolfo Arellano
Hitos se pueden poner antes de que el final de una fase de manera que las acciones correctivas se pueden tomar , en caso de problemas , y la entrega se pueden terminar a tiempo.
Además de la señalización de la realización de un producto clave , un hito también puede significar una decisión importante o la derivación de una pieza crítica de información , que describe o afecta el futuro de un proyecto. En este sentido, un hito no sólo significa la distancia recorrida ( etapas clave en un proyecto ), pero también indica la dirección de desplazamiento ya que las decisiones clave tomadas en hitos pueden alterar la ruta a través del plan de proyecto.
En la adquisición militar o adquisiciones , los Estados Unidos crearon términos específicos para el punto en que se hace con respecto a la aprobación inicial o continua de una adquisición a la siguiente fase.

Hitos de ejemplo establecidos por la instalación de un puesto de tacos son:
' Milestone A' Termino de análisis de mercado ,
' Milestone B' Asegurar autorización de la inversión ,
' Milestone C' Asegurar proveedores de materias primas...
Los Hitos pueden añadir un valor significativo a la programación de proyectos . Cuando se combina con una metodología de programación , tales como la Evaluación de Programas y Técnica de Revisión ( PERT ) o el Método del Camino Crítico (CPM ) ,
Esta segmentación de la programación del proyecto a intervalos permite la indicación más temprana de problemas de programación y una mejor vista a las actividades cuya realización es fundamental.
Los hitos se utilizan con frecuencia para controlar el progreso , pero hay limitaciones a su eficacia . Por lo general, muestran un progreso único en la ruta crítica , e ignoran las actividades que no son críticas .
Es común que los recursos se trasladen de las actividades que no son críticas para las actividades críticas para asegurar que se cumplan los hitos . Esto da la impresión de que el proyecto se ajusta al calendario cuando en realidad algunas de las actividades están siendo ignoradas .
Los hitos son como opiniones del líder de un proyecto.
Los hitos no están necesariamente relacionados con la secuencia lógica, es decir, no todas las relaciones importantes se pueden mostrar.


La tabla milestone no permite medir el efecto de los cambios y desviaciones, sino que simplemente mejorar el reporte de ellos.
Facilita el uso y minimo costo de preparación
No hay interrelaciones ni datos sobre inicios.
El esquema es muy simple
Desventajas
Es un evento que recibe una especial atención.
Un hito se puede incluir en un Diagrama de Gantt.


En un gráfico Milestone como una lista secuencial de las distintas tareas a realizar en un proyecto.
También le da la oportunidad de comprobar el estado del proyecto.
Los hitos permiten la gestión de proyectos de mucho más que determinar con precisión si el proyecto se ajusta al calendario .
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