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World café de l'optimisme

L'oeuvre collective de tous les participants de la Nuit de l'optimisme
by

Christine CAYRE

on 5 March 2014

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Transcript of World café de l'optimisme

Quelle est la rencontre ou l’expérience optimiste dont vous vous souvenez et que vous avez envie de partager ?

Nous avons tenté de retranscrire vos échanges à partir des notes et des dessins que vous ont inspiré les trois questions du world café, sans prétendre à l'exhaustivité. Il s'agit avant tout de garder trace de votre oeuvre collective pour que vous puissiez la relire et pourquoi pas, la raconter.

La première question relevait de l'intimité de vos expériences et nous avons pensé que les réponses devaient rester dans les coeurs de ceux qui les ont entendues. Leur écho n'en reste pas moins puissant. Nous avons choisi un dessin d'Eric Grelet pour les symboliser toutes.


W
O
R
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C
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D
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I
S
M
E

"On réinventerait tous les codes, ça changerait les relations entre les gens."

+ fierté collective
+ de confiance en soi et en les autres
+ de respect
+ ouverture à l’autre
+ d’écoute
+ de reconnaissance
+ de solidarité
+ de responsabilisation pour l’intérêt commu
n

"Accueillir la différence"
+ de cohérence
+d’ humanisme
+ de co-création
+ de partage
+ de connexions
+ d’entraide
+ de débats
+ de transmission




« Les singularités seraient libérées "
« Les gens trouveraient les ressources pour s’adapter à toutes les situations, ils croiraient plus en eux »

+ de prise de risques
+ de force de propositions
+ de questionnements
+ de sincérité
+ d’implication
+ d'adaptabilité

« Chacun pourrait trouver de quoi se nourrir
pour se responsabiliser, prendre en main son rôle et sa vie »

+ autonomie
+ de liberté d’expression
+ d'affirmation de soi
+ d’épanouissement
+ d’expression de ce qui va bien
+ d’ouverture

« L’entreprise ressemblerait un peu plus à la vie »




"Le champ des possibles serait plus large"
" Cela changerait le langage "
+ de greffes de nouveauté dans l’existant
+ d’enthousiasme
+ de transmission
+ d’esprit de conquête
+ de foi en l'avenir
+ de créativité
+ d'innovation
+ de bonheur au travail

+ orienté vers les solutions
+ d'empathie
+ de visions positives de l’être humain
+ de détente
+ de plaisir
+ de joie partagée
+ de valeurs
+ de courage
+ de gens heureux
+ de présents

"Ca permettrait un saut de conscience. Éveillée, l’entreprise ne serait plus centrée sur elle-même (résultats) mais vers l’extérieur : un rayonnement"

"Les entreprises seraient plus citoyennes"

"Ca créerait un autre rapport à la consommation, à la planète"

" Cela permettrait de redéfinir les échelles de temps "

" L’initiative aurait sa place au cœur de l’entreprise"

+ d' efficacité
+ de résultats
+de productivité
+ d'ouverture vers la mobilité
+ de transformations individuelles et collectives

« Ca changerait le rapport au pouvoir »

+ de libération de l'entreprise
+ prise de décision par consentement ex : Holacratie








« On bougerait, on irait au-devant de l’information, on oserait »

« Cela favoriserait l’endurance, y compris dans le changement »

« Cela développerait une culture du mouvement »
+ D'ENERGIE
DE VIE

+ de rires
+ de sourires
+ envie de se lever le matin
+ d' enthousiasme
+ de prises de risques


CRÉER DE LA
CONVIVIALITÉ


"Donner un cadre qui sécurise pour développer la créativité"

Dire « bonjour »
Prendre des nouvelles de ses collaborateurs
Aller à la rencontre de l’autre
Penser au bien être des salariés
Privilégier la communication et l'ambiance de travail pour mieux vivre et travailler ensemble
Travailler dans le plaisir
Nommer des optimistes pour requinquer les pauses café
Développer l’humour

« L’humain au cœur de l’entreprise »

+ d’enthousiasme
+ d’amour
+ de joie
+ de bonheur
+ de bienveillance
+ de tolérance
- de jugements
+ de tranquillité
+ d’apaisement
Faire confiance à priori pour faire mieux ensemble
Rêver l’entreprise à plusieurs

Partager ce que vit l’entreprise
Chercher les synergies
Favoriser l'échange d'idées
Créer des groupes de travail par affinités
Développer l'autonomie de travail
Mettre en avant l'exemplarité
Favoriser la responsabilité de chacun sans management direct
« Donner de la liberté en responsabilisant »
Participer aux projets, à leur construction, aux décisions
Appliquer le juste management
Préférer « le pouvoir de » au « pouvoir sur »

Donner une place à chacun dans l’action comme les gouttes d’eau dans un verre plein
Changement d’organisation pyramidal vers des cercles concentriques
Favoriser la circulation
Mettre les collaborateurs en réseau



Impliquer tout le monde
Mettre l’équipe sur le devant de la scène
Développer la co-responsabilité
Aider, être porté, coopérer
Favoriser l'entraide, l'alliance et le partage
Faire confiance dans la maturité de chacun
pour mettre en place un management participatif.

Créer les conditions de la prise de conscience et de la co-création
Chercher des solutions ensemble
Développer le potentiel du groupe
Essaimer

Donner envie, formuler les projets en les rendant attractifs
Créer un management ressource
Changer l’organisation tous les ans
Créer un nouveau référentiel en management
DONNER
L'IMPULSION
Oser être soi-même
Écouter son corps
Croire en soi
Être acteur
Lancer l’initiative
Redonner envie
Incarner l’optimisme
Être serviteur de l'optimisme

" Oser prendre des risques pour le développement des compétences et la pérennité de l’entreprise"

"Reconnaître les expériences qui ouvrent une brèche dans nos certitudes et nos habitudes"

Travailler sur l’optimisme individuel
Libérer les intuitions de chacun, ceux qui font savent
Embaucher des séniors (ils rassurent) pour un équilibre sain jeunes/ séniors
S’appuyer sur les talents et les appétences
Développer la créativité
Autoriser les idées nouvelles, disruptives
Favoriser le droit à l’erreur - proposer une journée de l’erreur
Développer des instants pour essayer : "aujourd’hui vous travaillez sur ce que vous voulez"
Prendre du temps
Avancer à petits pas, des actions au quotidien



« Avoir un environnement de travail en phase avec cette ambition »

Apporter de la couleur , de la gaité dans les espaces de travail
Créer des lieux de repos et d’échanges
Apporter du confort
Avoir un espace qui plaît, où on se sent bien
Développer des espaces de discussion et de co-working
Musique tous les lundi matins
Plus d’ouverture
Rechercher les synergies
Développer l'ergonomie





Ouvrir le dialogue
Donner la parole et la prendre en considération
Mettre en avant un système d’écoute des idées
Inspirer
Favoriser les échanges entre les services ("vis ma vie" au travail )
Inclure dans sa signature de mail des citations optimistes, de passeurs, d’artistes

L'optimisme se génére, se travaille
Favoriser la formation : introduction à l’optimisme, à la façon positive de s’exprimer et de présenter les choses
Réhabiliter l’erreur comme enseignement
Former à reconnaître ce qui va bien chez les collaborateurs
Former le top management à l'optimisme "learning expedition"

Publier les solutions qui marchent chaque semaine

RECONNAÎTRE
ET ENCOURAGER
"Remercier les personnes qui travaillent, pour ce qu’elles apportent à l’entreprise"

Considérer ce qui est bénéfique, ce qui est positif
Respecter les savoir-faire de chacun
Récompenser
Identifier les raisons de la réussite, analyser différemment les difficultés
Valoriser l'action humaine dans les résultats de l'entreprise
Encourager et féliciter les initiatives
Quantifier et qualifier le travail accompli
Favoriser les célébrations
Donner des signes de reconnaissance au travail
Développer la gratitude
Pour garder trace de votre œuvre collective et de tout ce que vous ont inspiré les 3 questions du world café optimiste, nous avons retranscrit vos échanges à partir de vos notes et dessins, sans prétendre à l ' exhaustivité. Vous pourrez ainsi vous reconnecter à cette expérience vécue autant que vous le souhaitez et pourquoi pas, la raconter et la partager.

La première question relevait de l ' intimité de vos expériences et nous avons pensé que vos réponses devaient rester dans les coeurs de ceux qui les ont entendues. Nous avons choisi un dessin d ' Eric Grelet pour les symboliser toutes.

Pour les questions suivantes, nous avons relevé vos notes et verbatims et les avons organisés par grands thèmes.




+ DE LIBERTÉ
D’ÊTRE SOI
+ DE COOPÉRATION
"
C’est par l’échec que l’on progresse"
+ de tolérance et de droit à l’erreur
+ d'esprit d'entreprise

"Reconnaissance de l’homme comme capital de l’entreprise"
+ d' attachement à l'entreprise
+ d'intrapreneurs
+ d’engagements
+ sens à notre action au travail






DE NOUVEAUX
RAPPORTS À
L'ENTREPRISE
"Le premier changement serait opportunité"
" L'optimisme pour mieux vivre ensemble, mieux agir ensemble : le matériau d 'une architecture invisible "
"Une bousculade – un léger déséquilibre "
"Ce serait un autre état d'esprit"
"Optimisme et consensualité peuvent-ils cohabiter ?"
« Ce serait la libération des flux là où on est dans le rapport de forces.
Si cette vanne s’ouvre c’est la fin du système pyramidal »


www.affaires-d-optimisme.com
"La communication serait plus légère"
« Commencer par soi, donner l'exemple, un souffle »
LIBÉRER
LA PAROLE
AMÉNAGER
L’ESPACE
FAVORISER LA COOPÉRATION
"On aurait confiance en ce que les autres peuvent apporter, même s'ils ont des stratégies différentes"
" Laisser tomber les masques "
« Le discours du PDG en début d’année devrait insuffler suffisamment d’optimisme pour qu’il se diffuse de proche en proche »
"Que chacun se sente à la place qui lui convient"
"Relayer l'optimisme dans l'encadrement"
Merci pour votre formidable participation.

Photographies : Xavier-Alexandre Pons
Dessins : Eric Grelet
Extraits de la fresque de Vanina Gallo
Musique : Agnès Obel extrait de l 'album Philharmonics


- de démissions
- de frustrations
- d'agressivité
- d'autocensure
"Des dépenses + liées au déploiement de la créativité
et - à la prévention des risques psychosociaux"
" Je m'interroge "
QUESTION 3
"L'avenir est ce qu'on en fera ensemble."
Laisser s'exprimer les émotions
Prendre en considération ses vulnérabilités
Se connecter au vivant
Se parler soi-même positivement
Un spécial merci à Tatiana Cantaud pour la collecte
et la mise en forme et à Pauline Rey spécialiste es-Prezi !
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