Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

NATURALEZA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

No description
by

camilo Gutierrez Salas

on 3 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of NATURALEZA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Esta nace en el momento en que aquella persona que detenta la autoridad toma la decisión de compartirla, con el fin de realizar mejor las actividades, debido a la imposibilidad de poder realizar personalmente todas las actividades.

ORIGEN
NATURALEZA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
El departamento es una o varias divisiones de la organización. Departamento es un área bien determinada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas.

CONCEPTO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La organización administrativa sirve para agrupar y estructurar todos los recursos de la empresa, personas y equipos, para alcanzar los objetivos deseados de la mejor forma posible. El objetivo de la organización es agrupar a las personas para que estas trabajen mejor en conjunto. La organización existe porque el trabajo empresarial a realizarse es imposible que lo haga una sola persona. De ahí, la necesidad de que muchas personas en conjunto ejecuten diferentes actividades, lo que conduce a un nuevo problema: la coordinación entre personas.

OBJETIVO DE LA ORGANIZACÍON
Organización lineal

Organización funcional

Organización tipo de línea - staff

TIPOS DE ORGANIZACIONES
El organigrama es la gráfica que representa la organización formal de una empresa, es decir, su estructura organizacional.
ORGANIGRAMA
Es la estructura más simple y antigua que existe, utilizada por los primeros ejércitos o la iglesia en la época medieval. Se basa en la autoridad lineal, donde los subalternos obedecen a sus superiores. Fue muy utilizada y defendida por Fayol, en su teoría clásica de la administración.
ORGANIZACIÓN LINEAL
En este caso las tareas a realizar son el centro de la organización, ya que se compone de la autoridad funcional o dividida, donde el conocimiento es un punto destacado y la autoridad de un superior sobre sus subordinados es parcial y relativa. Existe una comunicación directa y sin intermediarios, por lo que se agiliza considerablemente, descentralizando decisiones que las toman los órganos o cargos especializados.

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Se trata de la mezcla entre la organización lineal y funcional, para conseguir las ventajas de ambas y reducir sus inconvenientes, formando la organización jerárquica-consultiva. Los órganos de línea tienen autoridad lineal y escalar, mientras que los órganos staff se centran en asesorar a los diversos departamentos. La estructura lineal se basa en la autoridad única, respondiendo cada órgano ante una autoridad superior.
ORGANIZACIÓN TIPO LINEAL - STAFF
POR AMBITOS
POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA
POR CONTENIDOS
POR AMBITOS GENERALES
POR AMBITOS ESPECIFICOS
POR CONTENIDO INTEGRALES
POR CONTENIDO FUNCIONALES
CONTENIDOS DE PUESTOS, PLAZAS Y UNIDADES
VERTICAL
HORIZONTAL
DE BLOQUES
CIRCULAR
MIXTO
MUCHAS GRACIAS...
INTEGRANTES:
Laura Cuadro
Camilo Gutiérrez
Luz Terán
Full transcript