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Gestão por competências e desenvolvimento de líderes

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by

Arthur Yendo

on 11 March 2015

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Transcript of Gestão por competências e desenvolvimento de líderes

Conceito
Pressões
Externas
Contextualização
Evolução
Novo modelo de gestão
Gestão por competências
Organizacionais
Humanas
Individuais

Ciclo de competências
Competências organizacionais
Competências humanas
Estratégias
Desenvolvimento de Líderes
Avaliação de Pessoas
9 Box
O papel do RH
orientam
desenvolvem
definem
1930
1950
1960
1980
Hoje
Pressões
Internas
Perfil do colaborador
Matriz LNTD x colaborador
Análise de candidatos
Perfil do colaborador
Radar de competências
9 Box
Excelência na liderança
Excelência nos resultados
Excelência nas Transações
Excelência nas Parcerias
Excelência nas soluções
Excelência em Talentos
Anteriormente
Futuro Líder
Dirigir com regras e regulamentos
Estabelecimento de objetivos
Centralizar a autoridade
Controlar as pessoas
Ser um chefe
Confrontar e combater
Mudar por necessidade e crise
Ter um enfoque eu e meu depto
Guiar com valores compartilhados
Conciliar visão e estratágia
Distribuir a liderança
Empowerment
Ser um coach e facilitador
Colaborar e unificar
Ter um enfoque mais amplo
Ter um enfoque de minha empresa
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