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Gestión de Costos

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by

Oswaldo' ContReras

on 27 August 2015

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Transcript of Gestión de Costos

1.10 Objetivos de la
contabilidad de costos
1. Proveer información para costeo de servicios, productos y otros aspectos de interés para
la administración.

2. Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratégica, que ante este entorno de competitividad es cada día más compleja.

3. Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con información relevante.

1) De acuerdo con la función en la que se incurren.

2) De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto.

3) De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados .

4) De acuerdo con el tiempo en que se encargan o se enfrentan a los ingresos.

5) De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo.

6) De acuerdo con su comportamiento.


Gestión de Costos
THANK YOU!
Equipo 1
Alejandra Avalos
Osvaldo Contreras
Walter Reyes
1.7 Clasificación de los costos
Los costos, como se ha mencionado, son fundamentales para el administrador no sólo para efectos de valuar inventarios, sino para los diferentes procesos administrativos de la organización (planeación, toma de decisiones, control).

Dependiendo del tipo de proceso administrativo de que se trate y del tipo de toma de decisiones que se quiera realizar los costos pueden ser clasificados de diferentes formas.
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7) De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones.

8) De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido.

9) De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución de la actividad.

10) De acuerdo con la relación en la disminución de actividades.

11) De acuerdo con su impacto en la calidad.

4. Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente herramienta de retro-alimentación para los diferentes responsables de las áreas de una empresa.

5. Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la empresa.

6. Motivar a los administradores para lograr los objetivos de la empresa.

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