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Produktlebenszyklus und Portfolio-Analyse

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by

Corrado Vinci

on 3 April 2014

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Transcript of Produktlebenszyklus und Portfolio-Analyse

Produktlebenszyklus und Portfolio-Analyse
Inhaltsverzeichnis
Produktlebenszyklus
Definition + Ziel
Einzelne Phasen
Umsatz und Gewinn Kurve
Strategischer Fokus in den Phasen
Vor- und Nachteile
Portfolioanalyse
Definition + Ziel
Vierfelder - Matrix
Beispiel
Strategien in den einzelnen Felder
Vor- und Nachteile
Aufgaben zum Thema
Portfolioanalyse
Definition:

Alle Produkte, Produktlinien oder strategische Geschäftseinheiten werden hinsichtlich ihres Ertrags- und Wachstumschancen untersucht
Aufgabe Produktlebenszyklus
Beschriften Sie den an der Tafel abgebildeten Produktlebenszyklus.
Aufgabe Portfolioanalyse
Produktlebenszyklus
Definition:
Der Produktlebenszyklus ist ein wirtschaftswissenschaftliches Modell, welches den idealtypischen Lebensweg eines Produktes darstellt
Produkte durchlaufen unterschiedliche Phasen am Markt:

(Entwicklung)
I. Einführung
II. Wachstum
III. Reife
IV. Sättigung
V. Rückgang
Produktlebenszyklen können je nach Produkt/ Produktgruppe unteschiedlich aussehen
Break-Even-Point
Ziele des Produktlebenszyklus
-Prognose des künftigen Absatzverlaufs

-Entscheidungshilfe bei der Strategiefindung

-Unterstützung bei der Produktionsprogrammplanung

Questionsmark (Einführungsphase):


Produkte am Beginn ihres Lebenszyklus
Befinden sich in der Einführungsphase
Nötigung der Investitionen um ein Star zu werden sonst



Star (Wachstumsphase):

dominanten Marktanteil
hohes Marktwachstum
positiven Kapitalfluss

Wenn die Wachstumsrate <10 %
Poor Dog (Sättigungsphase)

Produkte die kein angemessenen Kapitalfluss mehr erbringen
Problem- oder Auslaufmodelle
Nach einer Zeit = nur Verlust
Kein Marktwachstum mehr
Stark zurückgehender Marktanteil
Cashcow (Reifephase):

Hohen Marktanteil
Geringes Marktwachstum
Erbringen höchsten positiven Kapitalfluss
Gefahr von Wechsel zur Sättigungsphase

Strategischer Fokus in den Phasen
I. Marktexpansion

II. Marktdurchdringung

III.Marktverteidigung

IV.Rationalisierung
Vor- und Nachteile
Vorteile Nachteile



Strategien in den einzelnen Feldern
I. Investitionsstrategie

II. Wachstumsstrategie

III. Abschöpfungsstrategie

IV. Desinvestitionsstrategie
Vor- und Nachteil
Vorteile Nachteile

Danke für eure Aufmerksamkeit
Astrid, Corrado und Robin

Problemstellung
Produkte, die es gefühlt schon ewig gibt
Produkte, die kaum da und schon wieder weg sind
Audi Beispiel
Ziel der Portfolioanalyse

Marktsituation des Produktes zu erkennen
Marktsituation der Konkurrenz
Vorausschauen zu handeln gegenüber der Konkurrenz
Strategien verbessern oder beibehalten
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