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M&E - HERRAMIENTAS

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by

Andrea MOYANO

on 23 February 2016

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Transcript of M&E - HERRAMIENTAS

GESTIÓN BASADA
EN RESULTADOS

¿POR QUÉ?
Focalización del gasto: OE; países; prioridades regionales
Estrategia de movilización de recursos (donantes por OE)
Ejemplo: Estudio (VENTANA)
Los resultados son la base para la
asignación y movilización de recursos
; cadena que va desde el recurso al Resultado
La obtención efectiva de los resultados
se evalúa
sistemáticamente por medio de
indicadores del rendimiento
La rendición de cuentas
es una exigencia creciente
¿Cuales son los Resultados que estamos logrando?
Rendición
de cuentas
Resultados
Actividades
Recursos
Medición del rendimiento
Los Sistemas
de M&E

Generar información sistemática y continua sobre el
Progreso
en la construcción de los Resultados y uso de los fondos
Alertar el Problema
o deficiencias durante la implementación: corregir en forma oportuna
Medir el nivel de logro alcanzado con relación a los
Resultados
Lenguaje Común
Transparencia
Equipos del Proyecto
Directivos
Contrapartes
Cooperación y socios estratégicos
Sistema de M&E en FAO
Resultados
Implementación
Insumos
Actividades
Productos
Resultado
Impacto
Programación Operativa anual - POA
SIMER
Seguimiento

de la Implementación
FPMIS
M&E de

LOGROS
Alineación
Prioridades de los Países (CPFs) y la Región
Objetivos Estratégicos de la Organización
Proyectos
Matriz de Marco Lógico - MML
1. NIVELES

Matriz de Marco Lógico (Logical Framework Matrix )
Manejo de Riesgos – No habilitada (Risk Management)
Plan de Trabajo (Work Plan)
Monitoreo (Monitoring implementation)

2. POBLAMIENTO DE DATOS

Hitos (Milestones)
Matriz de Marco Lógico (Lógica vertical o niveles de objetivos)
Impacto
Resultado
Productos
Indicadores (Línea base; meta final;
Unidad de medida; descripción) – (Lógica horizontal)
Linkeo Indicadores – Hitos y definición de metas parciales
Plan de Trabajo
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