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Las 5´s en Seteo y Centro de Maquinaria

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by

Carlos Ochoa

on 22 October 2012

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Transcript of Las 5´s en Seteo y Centro de Maquinaria

Implementación de las 5 'S en Seteo y Centro de Maquinaria Agenda ¿Qué son las 5´S eleccionar En español significa 5´S Objetivos
Limpieza del las Áreas
Mejorar el Ambiente de Trabajo
Mantener el Orden
Un lugar Limpio y Ordenado
Seguridad en el Área
Mejorar el espacio
Una mejor Ayuda Visual Un Refrescamiento del Concepto: Orden y limpieza ? Corresponde a palabras japonesas y empiezan con "S" Seiri Seiton Seiso Orientado al lugar de trabajo Seiketsu
Shitsuke Orientado a
la persona rdenar impiar standarizar eguimiento S O L E S ¡¡¡Recuerda!!! Todos y cada uno de los integrantes somos parte del equipo de 5´s 1° S SELECCIONAR •Clasificar y remover todos las cosas que no son necesarias de su área de trabajo. Lo que no se usa, le molesta o le estorba elimínelo. •Dejar sólo lo que es absolutamente necesario para realizar su tarea Separar lo que sirve de lo que no sirve.
Separar u ordenar por categorías o frecuencia de uso.
Definir un lugar donde ponerlo.
Cuidar y optimizar lo necesario y eliminar lo innecesario.

•Es definir un lugar para cada cosa de modo que se pueda encontrar con facilidad 2° S ORDENAR S 3° Limpiar Limpia nuestra propia área de trabajo Mantener Un programa de limpieza y de mantenimiento Gente tirando basura Gente tirando basura y limpiando Gente que no tira basura y que mantiene limpio su área de trabajo Actualidad ½ S 4° Estandarizar Bienestar social Mantener la limpieza física y mental Las preocupaciones personales o conflictos en el trabajo u otros distractores impiden la concentración que requiere el trabajo Enfocarse en la limpieza del personal (uniforme, elementos de protección, etc)









Mantener una armonía de trabajo Estandarizar Continuidad de las 3´S aplicadas anteriormente Supervisar
Retroalimentación 5° S Seguimiento Disciplina Importante Se necesita compromiso y de ser constantes Involúcrame y lo comprenderé Muéstramelo y lo recordare Compromiso Dímelo y
lo olvidaré Equipo de coordinación Todos Debe facilitar los medios para
lograr un ambiente de trabajo de Calidad. Con sus ayuda y participación
pueden hacer la diferencia entre un ambiente Limpio y ordenado o uno realmente opuestos a los requerimiento de la compañía Si no se ensucia, No hay que limpiarse Gracias por su atención Comencemos con el cambio hacia una vida con calidad Beneficios Liberar espacios

Reducir tiempos de acceso de material, herramienta, etc

Mejorar el control visual

Eliminar pérdidas de productos que se deterioran Beneficios Beneficios Reduce el riesgo de accidentes
Mejora el bienestar físico y mental del trabajador
Ayuda Visuales mas claras
Un mejor orden en el lugar de trabajo
Se mejora la calidad del producto Se guarda el conocimiento aprendido durante años.
Se mejora el bienestar del personal al crear un hámbiente impecable del sitio de trabajo en forma permanente.
Se evitan demoras en entrega de equipos
TODOS SOMOS RESPONSABLES. Beneficios Beneficios Se crea una cultura de sensibilidad, respeto y cuidado de los recursos de la empresa.
• Se siguen los estándares establecidos y existe una mayor sensibilización y respeto entre personas.
• La moral en el trabajo se incrementa.
• El sitio de trabajo será un lugar donde realmente sea atractivo al llegar cada día. Facilita el acceso rápido a elementos que se requieren en el trabajo
Se mejora la información en el trabajo para evitar errores
La presentación estética de la planta... "comunica orden, responsabilidad y compromiso con el trabajo" Nuestro Antes y Despues Manual de limpieza causas procedimientos Programa
de mantenimiento Antes Surgió la necesidad de tener un mejor ambiente de trabajo en las áreas de Seteo y Centro de Maquinas Antes Antes Antes Antes Antes Antes Antes Marlon, Ochoa y Lideres de Mecánica ANTES DESPUÉS DESPUÉS DESPUÉS DESPUÉS ANTES ANTES ANTES En la Actualidad Seteo y Centro de Maquinaria
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