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Planificacion Funcional o Tactica

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by

Rorick Hernandez

on 7 May 2015

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Transcript of Planificacion Funcional o Tactica

Planificación Funcional o Táctica
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo: San Juan de los Morros– Estado Guárico

Facilitador:
LIC: Oswaldo González

Ponentes:
Rorick Hernandez
Flor Giannone
Edwin Quintero
Neidys Olivero
Yenny Palma
Norel Arevalo
Mabeleine González
Puntos a Tratar
Niveles de Planeación.
La Planificación Estratégica.
Importancia de la Planeación Estratégica.
Planificación táctica o funcional.
Importancia de la Planificación Táctica o Funcional
Características de la Planeación Táctica o Funcional.
¿Que lugar ocupa la Planificación Táctica dentro de la Empresa?.
Alcance de la Planeación Táctica.
Elementos de la Planeación Táctica.
La Planeación Operacional.
Caracteristicas de la planeación Operacional.
Importancia de la Planeación Operacional.
Elementos de la Planeación Operacional.
Clase de Planes Operacionales.

Planificación táctica o funcional
La planificación funcional trata de cómo utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada área funcional, actividad o unidad estratégica.
Importancia de la Planificación Táctica.

Esta consiste en formular los planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones de las diversas partes que participan en el plan. Este corto plazo por lo general es un periodo que abarca menos de un año. Se pone mucho énfasis en la descripción de las diversas tareas a realizar para que se tenga éxito en los objetivos del plan. Esta planeación se encontrara entre la planeación estratégica y la operacional.
Características de la planeación Táctica
1.- Se da dentro de las orientaciones producidas por la planeación estratégica.
2.- Es conducida y ejecutada por los ejecutivos de nivel medio.
3.- Se refiere a un área específica de actividad de las que consta la empresa.
4.- Se maneja información externa e interna.

5.- Está orientada hacia la coordinación de recursos.
6.- Es interactiva. Dado que la planeación se proyecta hacia el futuro, debe ser flexible para aceptar ajustes y correcciones.

7.- Es una técnica de asignación de recursos estudiada y decidida con anticipación.

8.- Es una técnica cíclica que permite mediciones y evaluaciones a medida que se ejecuta

9.- Sus parámetros principales son efectividad y eficiencia.

10.- Permite la coordinación de varias actividades para conseguir con eficacia los objetivos deseados.

¿Que lugar ocupa la Planificación Táctica dentro de la Empresa?.
Comercialización

Producción.
Finanzas.
Recursos Humanos
Alcances de la Planeación Táctica
Elementos de la planeación táctica
Objetivos
Tácticas
Programas Tácticos
Presupuestos
Niveles de Planeación
Planificación Estratégica
Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma.

Planeación Operacional
La planeación operativa se rige de acuerdo con los lineamientos establecidos por la planeación táctica, su función consiste en la formulación y asignación de actividades más detalladas que deben ejecutarse en los niveles jerárquicos más bajos de la empresa.
Clases de Planes Operacionales
Aunque los planes operacionales sean heterogéneos y diversificados, se pueden clasificar en cuatro clases:
Características de la Planeación Operacional
Periodos de tiempos cortos
Adoptan la forma de estados financieros pro forma
Se cubre un año dividido por meses o trimestres
Los gerentes se centran en tareas rutinarias
Se necesita realizar compromisos específicos
Traducir los planes operativos
Procedimientos
Planes relacionados con métodos
Presupuestos
Planes relacionados con dinero
Programas
Planes relacionados con el tiempo
Reglamentos
Planes relacionados con comportamiento
Importancia de la Planificacion Operacional
1. Permite organizar en frecuencia lógica las actividades y las acciones e igualmente visualizar el tiempo requerido para cada una de ellas.
2. Define las funciones y responsabilidades.
3. Contribuye a la preparación de un trabajo consiente, evitando las improvisaciones, unifica criterios en cuanto a objetivos y metas.
4. Prevé la utilización de los recursos: humanos, materiales y equipos.
Importancia de la Planificación Estratégica
Elementos de la Planeación Operacional
Objetivos
Son expresiones cuantitativas o cualitativas
Procedimientos
sucesión cronológica
programas Operativos
Describen los pasos
.La planificación estratégica es importante para las empresas porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos.
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