Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Zelfsturende teams gemeente Zwolle

No description
by

M Kouwen

on 25 June 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Zelfsturende teams gemeente Zwolle

Onderzoek naar mogelijkheden voor zelfsturende teams in de gemeente Zwolle
Wie zijn wij?
Ondernomen acties en onderzoeken
Literatuuronderzoek;

Enquêtes;

Analyses;

Interviews en gesprekken.
Aanbeveling
Aanleiding en context
Sociale Innovatie: Vernieuwing van de arbeidsorganisatie en maximale benutting van competenties, gericht op verbetering van de bedrijfsprestaties en ontplooiing van talent.
Scenarioanalyses
Honours Programme;
Multidisciplinair team;
Gung Ho.
Lerarenopleiding Bouwkunde
Accountancy
Pedagogisch management kinderopvang
Toegepaste Gerontologie
Lerarenopleiding Nederlands
De Nieuwe Ambtenaar
80 Enquêtes
36% leidinggevend- 64% uitvoerend
Denkt u in staat te zijn goed te functioneren in een team zonder leidinggevende? 81 %: 'ja'
Vindt u de invoering van zelfsturende teams binnen de gemeente Zwolle een goed idee? 81 %: 'ja'

• SWOT-analyse
Sterken en zwakten omtrent het concept.
• DESTEP-analyse
Demografisch, economisch, sociaal-cultureel, technologisch, ecologisch en politiek.
• Toekomstanalyse
Economische krimp en economische groei versus centralisatie en decentralisatie.
- Anticiperen wanneer manager vertrekt;
- Alle afdelingen ineens omvormen;
- Start één afdeling, uitbreiden overige afdelingen;
- Afdelingen zelf laten beslissen;
- Een pilotgroep instellen;
- Geen zelfsturende teams invoeren.
Zelfsturende teams bieden een meerwaarde voor de gemeente Zwolle.
Pilotgroep en anticiperen.
Afsluiting
vragen en ervaringen
Full transcript