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Concepto de Autoorganización

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by

Allisson Lopez

on 23 May 2015

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Transcript of Concepto de Autoorganización

Concepto de Autoorganización
Autor: Jorge Etkín y Leonardo Schvarsteín

El concepto de autoorganización se utiliza para referirse a una capacidad de las organizaciones sociales, consideradas como sistemas.
Las organizaciones sociales no están determinadas desde afuera, su realidad también debe comprenderse desde la óptica de su lógica interna, de sus propias leyes de funcionamiento.
Hablar de autoorganización requiere tener claro los fundamentos de la invariancia y del cambio en el sistema.

La invariancia es la permanencia de los rasgos de identidad a pesar de las modificaciones estructurales a través del tiempo.
Componentes básicos de la capacidad de las organizaciones
a) Producirse por sí sola; realiza actividades que el necesita para seguir operando, incluyendo la elección de sus objetivos.

b) Mantener los rasgos de identidad frente a perturbaciones del medio circundante.

c) Capacidad de operar en condiciones diferentes de las de origen, sin perder continuidad ni cohesión entre las partes.

d) Autonomía, en el sentido que el sistema dispone como elementos constitutivos a sus propias unidades de gobierno.

e)Presencia de procesos internos de control mediante los cuales se regulan las operaciones del sistema y se delimitan las fronteras de la organización.

f) Capacidad del sistema para realizar su propia renovación estructural cuando se producen situaciones de crisis o catástrofes.
Ejemplos:
*El carácter represivo de las prisiones.

*La urgencia en el quirófano.

*La jerarquía en el ejército.
La autoorganización es una propiedad emergente del funcionamiento del sistema social. Es un concepto que se ubica en el nivel del sistema pero no debe entenderse como algo inmanente o trascendente, como una condición global que se impone a los participantes, como un requisito que todos deben satisfacer para sostener el sistema.


Las crisis internas son señales de desajustes, pero también muestran la capacidad de la organización para compensar perturbaciones.
Cada organización se explica por sus propias leyes de funcionamiento y no por los cambios ambientales
El enfoque de la autoorganización se refleja en la definición de tres conceptos utilizados en el análisis organizacional: la noción de tiempo, el concepto de control, y la idea del cambio organizacional como efecto de las fuerzas que intervienen en su funcionamiento.
La noción del tiempo, se trata de una dimensión y no de un recurso, porque el tiempo no produce nada en si mismo.
Tomamos el tiempo en el sentido del reloj, como un indicador de la duración y el momento de los eventos.
El concepto de control se entiende como un sistema interno que, al igual que los restantes, opera frente a perturbaciones. Es el observador quien califica a estas perturbaciones como errores, desvíos o metas incumplidas.
Las fuerzas son una manifestación de la trama de relaciones internas y de acoples con el exterior.
1. PROPÓSITOS DEL ENFOQUE
El enfoque de la autoorganización intenta proporcionar nuevos marcos conceptuales para:
a) una mejor explicación de la realidad organizacional,
b) disponer de fundamentos teóricos que respalden a las políticas de los administradores y otros operadores organizacionales,
c) disponer de nuevas bases para las técnicas de gestión administrativa y de intervención organizacional, para operar sobre la realidad de las instituciones, en el sentido para el cual están preparadas y consideran apropiado a sus propios participantes.
2. VALORES SUBYACENTES EN EL ENFOQUE
La idea básica del enfoque de la autoorganización no es encontrar para los directivos soluciones específicas a problemas de organización, sino ofrecer a todos los niveles del sistema un esquema conceptual y operativo a través del cual puedan desarrollarse las políticas de gestión.
3. TIPOS DE ORGANIZACIONES ESTUDIADAS
En el objeto de estudio de la autoorganización se incluyen una variedad de sistemas, que se ubican en tres grandes categorías de análisis.
a) Los denominados grupos básicos de operación, con un número relativamente pequeño de participantes, comunicados entre sí en forma directa, actuando por ejemplo en aulas, oficinas, quirófanos, equipos deportivos, talleres, conjuntos musicales.
b) Las organizaciones más amplias, como hospitales, partidos políticos, cooperativas o empresas industriales, con relaciones más formales e indirectas en las cuales aparecen interactuando entre sí grupos especializados respecto de múltiples propósitos.
c) Las organizaciones identificadas como metasistématicas, que determinan el conjunto de normas y valores instituidos para las entidades cuyo funcionamiento regulan.

Por ejemplo: Ministerios, federaciones, bancos centrales.
Las organizaciones sociales son creadas por actos intencionales, y la lógica y racionalidad están presentes en las acciones individuales.
GOBIERNO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA SUR
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL
SUBSEDE GUERRERO NEGRO
UNIDAD 03 A
LICENCIATURA EN EDUCACIÓN PRIMARIA PLAN 2007


CURSO:
Institución Escolar

SEMESTRE:

II

ASESOR:
Lic.

Norma Alicia Gaxiola Arce

MAESTRO-ALUMNO:
Zoraila Yesenia Pinedo Lopez

Guerrero Negro, Baja California Sur
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