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Historia de la administracion

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Maria Jose Matus

on 13 April 2011

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Historia de la administración Enfoque Clásico Cuantitativo Conductual Contemporáneo ¿Qué es el enfoque clásico?
Se puede definir, como los primeros estudios de la administración, los cuales enfatizaron la racionalidad y el hacer que las organizaciones y los trabajadores fuesen los mas eficientes posibles Administración Científica Es la administración que involucra el uso del método científico para determinar la «mejor forma» de realizar el trabajo. Frederick Winslow Taylor (1856-1915) fue el padre de la administración científica. Busco generar un cambio en la mentalidad de los trabajadores y los gerentes. Frank y Lilian Gilbreth También aportaron a la administración científica, desarrollando maneras de hacer el trabajo (albañilería) mas eficiente. Diseñaron e incorporaron herramientas, para facilitar el trabajo, y métodos que lo hicieran mas rápido. Teoría General de la Administración Es el enfoque de la administración que se centra en lo que hacen los gerentes y en lo que constituye una buena práctica de administración.
Henri Fayol Fue el primero en identificar 5 funciones que desempeñan los gerentes:
Planean
Organizan
Mandan
Coordinan
Controlan
Fayol desarrollo los 14 principios de la administración; son reglas fundamentales de la administración que podrían aplicarse a todas las situaciones de una organización y enseñarse en escuelas.
14 Principios de la Administración División del trabajo.
Autoridad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Subordinación de los intereses individuales al interés general
Remuneración
Centralización
Escalafón
Orden
Equidad
Estabilidad en los puestos del personal
Iniciativa
Espíritu de grupo Max Webber Desarrolló la teoría de la burocracia; como la forma de organización caracterizada por la división del trabajo, una jerarquía claramente definida, normas y reglamentos detallados y relaciones impersonales
Es el uso de técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones. También es conocido como ciencia de la administración.

Evolucionó de soluciones matemáticas y estadísticas desarrolladas para problemas militares durante la Segunda Guerra Mundial Este enfoque consiste en la aplicación de la estadística, de modelos de optimización y de información, de simulación por computadora y otras técnicas cuantitativas.
Otra área en la que se utilizan técnicas cuantitativas se conoce como administración de la calidad total.
Los impulsadores más famosos fueron W. Edwards y Joseph M. Juran.
Ésta es una filosofía que se basa en la mejora continua para responder a las necesidades y expectativas del cliente.
Contribuye directamente al manejo de la toma de decisiones en las áreas de planeación y control.
Algunas de sus funciones u objetivos son:

1. Intensificar la atención al cliente
2. Ocuparse de la mejora continua
3. Enfocarse en los procesos
4. Mejorar la calidad de todo lo que hace la organización
5. Mediciones precisas
6. Fortalecimiento de los empleados
Los primeros partidiarios del comportamiento organizacional (CO) fueron Robert Owen Antecedentes Históricos de la Administración La administración se ha practicado durante mucho tiempo, un ejemplo de ello son las pirámides de Egipto y la Gran Muralla de China.

En la historia de la administración hay dos hechos muy importantes , los cuales son: La publicación del libro La riqueza de las naciones en el cual se exponen las ventajas económicas que generan la división del trabajo o especialización laboral.
El segundo hecho importante es la revolución industrial, la cual inició a finales del s. XVIII. Su importancia radica ya que al crear reemplazo del hombre por la maquina, de cierta manera, también es necesario tener a una persona que pueda mantener organizada y en correcto funcionamiento a la empresa.
Hugo Munsterberg Mary Parker Follett Chester Barnard Los estudios que se hicieron en Hawthorne dieron un nuevo énfasis en el factor del comportamiento humano sobre la administración. Los primeros partidiarios dieron origen a muchas de las teorías que se usan hasta la fecha. Motivación, liderazgo, comportamiento grupal y desarrollo. A principios de 1960, los investigadores en administración comenzaron a analizar lo que ocurría en el entorno que estaba fuera de los límites de organización. Perspectivas contemporáneas Teoría de sistemas Un sistema es un conjunto de partes interrelacionadas e interdependientes dispuestas de tal form a que se produce un todo unificado Un sistema cerrado no recibe influencia de su entorno ni interactúan con él. Un sistema abierto se ve influenciado por su entorno e interactúan con él. Una organización toma recursos de su entorno y los transforma o procesa como productos que se distribuyen de nuevo en el entono. Enfoque de Contingencias Los teóricos nos presentaban principios universales, por ejemplo el trabajo distribuido, pero pueden ser demasiado especializada; y hay diseños estructurales más efectivos. El enfoque de contingencias es un enfoque gerencial que plantea que las organizacines no son iguales, enfrentan situaciones distintas y requieren diferentes formas de dirección. ¡Muchas Gracias! Presentado por
Edson Daniel Navarro
Francisco Rafael Dominguez
María José Matus
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