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Untitled Prezi

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by

Pao Castro

on 25 June 2013

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Transcript of Untitled Prezi

Muchas Gracias!!
Castro Paola, Rios Silvina.

La innovación operacional es la única base duradera del desempeño superior.

Cuando la empresa B imite las innovaciones de la empresa A, ésta ya habrá implementado otras.

La innovación operacional ofrece una manera significativa y sostenible de aventajar al resto y mantener ventaja.

Nuevas tecnologías Clientes





Adaptarse a cambios

Mejora operacional

Innovación operacional


¿Cómo aventajar
al competidor?



La innovación operacional es relativamente confiable
y económica comparada con otras formas de estimular el crecimiento.


¿Por qué no la usan más organizaciones?

Algunas de las empresas exitosas:


Progressive Insurance

Wal-Mart




Empresas no se apresuran en imitar a sus competidores.
La negación de la superioridad de la competencia.
Los competidores pueden imitar e implementar una innovación, pero estarán en desventaja hasta alcanzar al pionero.

Innovacion operacional se mantiene vigente en el tiempo.

El diseño de las operaciones involucra tomar decisiones en siete áreas.

Busque modelos fuera de su sector

Identificar y desafiar premisas limitantes

Convierta un caso especial en regla general

Repiense las dimensiones críticas del trabajo

Sugerencias que deberían acelerar las iniciativas
.

Nadie es dueño de la innovación operacional.


Huérfana en la organización.

No está dentro de ningún depto. pero puede cruzar las fronteras departamentales.

Obstaculizada por las mejoras operacionales.

Barreras a la
innovación operacional


La cultura de los negocios subestima a las operaciones



REAL VALOR POCO GLAMOROSO

¿ Como se empieza una iniciativa operacional si nadie es responsable ?

Inventar una nueva manera de operar para alcanzar el objetivo.

Comienza desde las bases para descubrir
y explotar oportunidades de innovación operacional

Encuentran un líder que los represente y buscan convencerlo que la innovación funciona

una vez convencido concentran sus esfuerzos y se enfocan en la actividades de mayor impacto en las metas de la empresa

seleccionan un área para innovar y fijan las metas de desempeño exigente.

Jerarquía en el mundo
de los negocios

La Innovación Operacional implica


Crear maneras totalmente nuevas de tomar pedidos

Desarrollar productos

Entregar servicios a los clientes

realizar cualquier otra actividad de la empresa

¿Qué es la Innovación Operacional?


Es la creación e implementación de nuevas maneras de trabajar.



INTEGRANTES

¿Cómo la innovación operacional puede transformar su empresa?


Por Michael Hammer

Castro, Paola
RÍos, Silvina


Lleva a la empresa a un nivel completamente nuevo.
Ve cambios adicionales, la mantienen delante de sus competidores hasta que se requiera una nueva ola de innovación.


Las empresas deben tratar de convertir la innovación operacional no en un proyecto, sino en un estilo de vida.

Innovación Operacional Salto cualitativo

¿Cuál es su papel?

No saben de operaciones ni les interesa saber más.





Las operaciones están fuera del radar visual y mental.




Los altos
ejecutivos

Empresa A INNOVACIÓN ÉXITO


Empresa B IGUALDAD


Las innovaciones operacionales tienen vida propia.

¿ Dónde está la verdadera ventaja estratégica
de la innovación operacional?

Usted podría ahorrar cientos

¡Comparemos tus tarifas!

Progressive Insurance

Aumentó su participación
de mercado informando a los clientes las tarifas
de sus competidores, además de las propias.

Beneficios operacionales

Mayor precisión
Mayor personalización o exactitud
Mayor valor agregado


Menores costos directos
Mejor uso de activos
Menores tiempos de ciclo
Procesos simplificados

Beneficios estratégicos

Mayor retención de clientes
Mayor participación de mercado
Capacidad para ejecutar estrategias
Capacidad para abrirse a nuevos mercados

Un arma poderosa

Beneficios de mercado

Menores precios
Mayor satisfacción de clientes
Productos diferenciales
Mejores relaciones con los clientes
Mayor agilidad

Progessive introdujo el sistema de Immediate Response (Respuesta inmediata)
*Servicio las 24hrs
*Demora meta de 9 horas
*Estimación de daños
*Pago en el acto
*Menores fraudes


Genera expectación,
disipa el escepticismo
y la ansiedad.

Dividir una implementación

Innovación operacional.

Nuevo
enfoque

Las empresas

Precisas y completas.

Especificaciones Generales

Tardan demasiado.

Empresas tradicionales

Implementar correctamente
.

Distribución
Combinada
INNOVAR
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