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La Motivación en la gestión del cuidado de enfermería.

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by

Andrea Miramon

on 5 September 2013

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Transcript of La Motivación en la gestión del cuidado de enfermería.

La Motivación en la gestión del cuidado de enfermería.

Teorias de Motivación
La motivación constituye un aspecto central en las actividades administrativas de los enfermeros en una empresa de salud.
La motivación es un estado interior del individuo que orienta al comportamiento de una manera específica.
características
Factores en la motivación laboral.
como la persona se auto estimule.
como la estimule el medio.
La motivación es algo personal y los gerentes deben conocer a sus empleados individualmente para saber qué es lo que los motiva.
Elementos de la motivación.
Clasificación
La motivación puede ser:
Teoría de Motivación de Taylor
Pago por productividad
Suplir necesidades básicas
Teoría de la expectativa de Víctor Vroom
La motivación depende de la intensidad con que las personas desean algo y de su estimación de la probabilidad de obtenerlo.
Teoría de la motivación e higiene de Herzberg
Los factores motivadores de trabajo incluían éxito, crecimiento, responsabilidad, avance, reconocimiento y el trabajo en sí mismo.
Autoras:
L
izeth Carolina Guerra Rosado
Andrea Paola Miramón Zapata
Matilde Morales Balmaceda

Motivación

El valor percibido de una recompensa tiene factores extrínsecos o intrínsecos.
La eficacia para efectuar el trabajo depende de la forma en que el individuo lo identifica.
La imparcialidad o justicia para la recompensa orienta el deseo de comportarse en la forma apropiada para hacerse acreedor a ella.
Ambiente confortable
Comunicación Organizacional
Cultura Organizacional
Satisfacción en el trabajo
Incentivos
Motivación del empleado
Interna
Externa
según otros autores
Positiva
Intrínseca
Extrínseca
Negativa
Teoría de la Jerarquía.
Deseo de satisfacer jerarquía de necesidades.
Identifico cinco necesidades fisiológicas, de seguridad, protección, sociales/de permanencia, de estimación y de autorrealización.
Energía psicológica de Chris Argyris
Las personas dedicarán más energía a cubrir sus propias necesidades que las de la organización.
Teoría del comportamiento
El refuerzo positivo fortalece el comportamiento.
La acentuación de lo positivo mediante alabanzas y retroalimentación positiva para aumentar la frecuencia del comportamiento deseado.
Regulación Externa
Regulación Introyectada
Identificación
Percepciones de equidad e inequidad
Jo Stacy Adams
Los empleados evalúan la justicia al considerar su contribución.
La tensión motiva a las personas para reducir la causa.
Teorías tradicionales de dirección
Douglas McGregor
Teoría X
Teoría Y
Teoría Z
Se centra en las 4 "S" blandas de la gestión: Staff, Skills, Style, Superordinate goals.
se presta menos atención a las "S" duras: System, Structure, Strategy
Métodos de Motivación
Dinero.
El dinero es un medio inmediato para conseguir un nivel de vida mínimo.
La mayoría de las empresas emplean el dinero como medio para mantener dotadas a las organizaciones con el personal adecuado.
Participación.
La participación es un medio de reconocimiento.
El tipo correcto de participación produce la misma motivación que conocimientos útiles para el éxito de las compañías.
Calidad de Vida Laboral
Enfoque de sistemas del diseño de puestos y avance en el amplio terreno del enriquecimiento del puesto.
La motivación del personal responsable del cuidado es esencial a fin de lograr un entorno propicio para el cuidado. Una enfermera satisfecha y estimulada por su trabajo será capaz de comprometerse en mejorar la calidad de los procesos de cuidado dirigidos a favorecer el confort, la comunicación, la curación y a promover la salud de las personas que cuida.
Gracias!!!!
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