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TÉCNICAS Y EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN

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Leidy Trujillo

on 24 April 2013

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. TÉCNICAS TECNICAS DE LA CAPACITACIÓN
MAS COMUNES TÉCNICAS Y EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN Las técnicas y evaluación de la capacitación nos ayudan a fortalecer la competividad y la eficiencia empresarial que son elementos de supervivencia y define el futuro de las organizaciones. TECNICAS DE CAPACITACIÓN EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN Medición Científica de
los fundamentos. CORTO PLAZO LARGO PLAZO Permite Efecto EVALUACIÓN PASOS PARA EJECUTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN 1. Análisis de necesidades 2. Diseño de programa de capacitación 3. Validación 4. Aplicación 5.Evaluación 1. Objetivos de la capacitación 2. Deseo y motivación de la persona 4. Caracteristicas de los instructivos 3.Principios de aprendizaje ENFOQUES DE LA CAPACITACION IMPLEMENTACIÓN LA EFECTIVIDAD RESPECTO AL COSTO EL CONTENIDO DESEADO DEL PROGRAMA LA IDONEIDAD DE LAS INSTALACIONES
CON QUE SE CUENTA LAS PREFERENCIAS Y LA CAPACIDAD DE LAS PERSONAS LAS PREFERENCIAS Y LA CAPACIDAD DEL CAPACITADOR LOS PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE A EMPLEAR MEDIDAS NIVELES DE CAPACITACIÓN EVALUACIÓN INTERMEDIA EVALUACIÓN DIAGNOSTICA EVALUACIÓN
SUMARIA EVALUACION Se efectúa al inicio del proceso y parte de los resultados que arroja el diagnóstico de necesidades, de las propuestas establecidas en el plan y programas, ejecución de las acciones, así como de los conocimientos y habilidades que posee el capacitando y los que requiere. Se realiza durante el proceso de aplicación del programa de capacitación, con el objeto de localizar deficiencias cuando aún se está en posibilidad de subsanarlas, intenta poner de manifiesto los puntos débiles y errores cometidos de tal forma que sean corregidos, aclarados o resueltos. Se enfoca a los logros obtenidos como resultado de las actividades efectuadas a fin de establecer parámetros que coadyuven a retroalimentar y reiniciar el ciclo. En este momento es cuando se analiza la efectividad y funcionalidad de las acciones emprendidas a fin de reprogramar nuevas tareas. ERRORES DE LA
EVALUACIÓN No realizar evaluación
desempeño. Evaluar sin haber trazado objetivos al inicio de un periodo. Esto hace más subjetiva la evaluación y causa molestias y resentimientos. Acordar objetivos y no observar, dirigir,
asesorar. ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN INTRODUCCIÓN DESARROLLO PROFESIONAL ADIESTRAMIENTO APLICACIONES PARA LA
PEQUEÑA EMPRESA Establecer objetivos de la capacitación Escribir una descripcion detallada del puesto Elaborar una forma de registro abreviada
de las tareas Preparar una hoja de instruccion para el desarrollo del trabajo. Elaborar el programa de capacitación
para el trabajo. Paula Johanna León
Leidy Johanna Trujillo
Wilmer Guerra
Deiby Yusef Esfuerzos planficados de la empresa para facilitar el aprendizaje de
-Conocimientos
-Destrezas
-Procedimientos
-Conocimientos
Necesarios para el desempeño exitoso del trabajo. Proceso de adiestramiento en la etapa inicial llegada de los empleados a la empresa.
-Reglamento
-Procesos Básicos
-Tareas a realizar Preparación de los empleados para ocupar puestos en el futuro, buscar desarrollo en el largo plazo.
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