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La evolución histórica de los Recursos Humanos.

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by

daniela oliveros garcia

on 19 August 2014

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Transcript of La evolución histórica de los Recursos Humanos.

LOS ALMACENES


CONTENIDO:

1. HISTORIA Y EVOLUCIÓN

2.ESCUELAS CIENTIFICAS

3.INTRODUCCIÓN DE LA GESTIÓN HUMANA EN COLOMBIA

4.COLOMBIA EN CUANTO A
GESTIÓN DE RECURSOS

5.VISIÓN COLOMBIANA DE
LA GESTIÓN HUMANA

6.TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN HUMANA

7.INTRODUCCIÓN

8.PORQUE SURGE?

9.PIRAMIDE DE MASLOW

10. EL FACTOR HUMANO
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INTRODUCCIÓN A LOS ALMACENES
COLOMBIA en cuanto a Gestión De Recursos Humanos es capaz de :



QUE ES UN ALMACÉN ?



INTRODUCCIÓN DE LA GESTIÓN HUMANA EN COLOMBIA
Se ha hecho tan cotidiano hablar del capital humano y de su importancia, que quienes no han tenido contacto aún con la realidad organizacional pueden suponer que Recursos Humanos es un elemento fundamental en las empresas

1
* Manejarse por equipos humanos de alto rendimiento

*Gerenciar el Conocimiento para asegurar su adecuada transmisión, mantenimiento y mejora con los recursos humanos actuales y futuros.

* Dejar de ver la capacitación como un gasto para pasar a considerar la misma como una inversión.




* Hacer participe al personal de las utilidades generadas, y como premio al trabajo.
*
Hacer partícipe al personal en lo atinente a la planificación, coordinación y organizaciones de sus labores.

* Hacer prevalecer el trabajo en equipo de la organización como un todo, en contra de las actitudes individualistas y heroicas.


VISIÓN COLOMBIANA DE LA GESTIÓN HUMANA
Administración de Talento Humano concentrada en:

Gestión del Talento Humano, es poner a las personas adecuadas en el momento adecuado

La cultura organizacional, es decir las actitudes, valores, normas, costumbres de un grupo de empleados, hace la diferencia en un negocio, y por lo tanto, es posible manipularla con el objetivo de atraer a cierta clase de perfiles de personas, con habilidades diferentes, de acuerdo a la necesidad de la industria.

La planeación de la fuerza laboral, el desarrollo y entrenamiento, el plan de sucesión y el reclutamiento, son procesos que deben ser llevados a cabo con excelencia.










TEORIAS DE LA MOTIVACION HUMANA
INTRODUCCION :
Las organizaciones, de hoy en día, apuntan hacia ciertas actitudes y aptitudes innatas en las personas, esto es, hacia la comprensión del individuo. Las empresas, sobretodo, se fijan en quienes tienen perspectiva de alcanzar sus logros.

En este sentido, el objetivo primordial en la administración de recursos humanos es comprender los potenciales de las personas, con el objeto de afianzar sus motivaciones y sus actitudes subordinadas al éxito de la organización.






PORQUE SURGE?
El punto de partida del ciclo motivacional esta dado por el surgimiento de una necesidad. Ésta rompe el estado de equilibrio en el que se encuentra el individuo, al producir un estado de tensión que lleva a éste a desarrollar un comportamiento capaz de descargar la tensión y liberarlo de la inconformidad y el desequilibrio.


`pirámide
DE MASLOW

Según Maslow, en la motivación se da un conjunto de jerarquía de las necesidades, ya que las necesidades del hombre crecen durante toda su vida. A medida que éste satisface sus necesidades básicas otras más complejas ocupan el predominio de su comportamiento. Para Maslow, las necesidades humanas tienen el siguiente orden de jerarquía:

El Factor Humano
Cuando hablamos de factor humano no nos referimos a otra cosa más que a todas las personas que laboran en la empresa, así como sus actividades y esfuerzos.


PRESENTADO A : JUAN CARLOS ACOSTA
UNIVERSITARIA AGUSTINIANA

LOGISTICA EMPRESARIAL
PRESENTADO POR : DANIELA OLIVEROS
CLASIFICACIÓN DE LOS ALMACENES
Este trabajo tiene como objetivo comprender la relación y objetivos de los almacenes, en cuanto al origen de la logística siendo fundamento principal a la adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir una misión aplicada en la actividad empresarial
ES UN LUGAR ESTRUCTURADO PARA CUSTODIAR Y CONTROLAR LOS BIENES DE UNA EMPRESA
NO ES ALMACENAR PRODUCTOS SINO HACER QUE ESTOS CIRCULEN
FUNCIONES :
*Recepción de materiales
*Registro de entradas y salidas del almacen
*Almacenamiento de Materiales
*Mantenimiento de materiales y de almacen
*Despacho de materiales
*Coordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y contabilidad

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