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Gestão de Processos no Ministério Público

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by

Karin GRMS

on 28 July 2014

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Transcript of Gestão de Processos no Ministério Público

Histórico da Gestão de Processos no Ministério Público
Apresentação 02
Planejamento Estratégico Institucional e Pesquisa de Clima Organizacional apontam para a necessidade de gestão de processos.
Ministério Público do Estado de Goiás
Criação do Departamento de Gestão da Qualidade.
Realização de
Workshops
de Melhoria de Processos, com foco nos processos da área administrativa.
Lançamento do Projeto "Organizar", com foco nos processos organizacionais das Promotorias de Justiça.
Certificação da Superintendência de Informática na norma ISO 9001:2008.
Início do projeto PROPAD-GO, que resultou no Manual de Rotinas de Promotorias de Justiça.
Extensão do escopo de certificação ISO 9001 para todas as áreas do Grupo Diretor Administrativo, com conclusão prevista para 2016.
Criação da Subprocuradoria - Geral de Justiça para Assuntos de Planejamento Estratégico (SUBPLAN), por meio da Lei Complementar nº 122/2008 e da Resolução nº 2372/2008.
Ministério Público do
Estado do Paraná
Início do Projeto Parâmetros Organizacionais, com foco na definição dos processos e estruturação da área finalística.
Instituição da Divisão de Gestão de Processos de Trabalho, ligada ao Departamento de Desenvolvimento Organizacional, por meio da Resolução nº 1509/2011.
Início do Projeto Central de Atendimento ao Cidadão, visando estabelecer procedimentos e estruturas apropriadas para atendimento às demandas dos cidadãos.
Diagnóstico e Reestruturação dos processos da Área Criminal do Foro Regional da Comarca da Região Metropolitana de Curitiba.
Início do Projeto Gestão de Processos Administrativos, para mapeamento e modelagem dos processos da área administrativa do MP-PR, com previsão de conclusão em 2015.
Primeira iniciativa de gestão de processos com a padronização do processo de aquisição de bens e serviços.
Criação da gerência de Modernização Administrativa e da Assessoria Técnica de Processos Organizacionais, por meio da Lei Complementar nº 144/2010.
Descrição da metodologia de Gestão de Processos adotada pelo MP-RN no Manual de Gerenciamento de Processos Organizacionais, Procedimentos Operacionais Padrão (POP) e Instruções de Trabalho (IT).
Ministério Público do Estado do Rio Grande do Norte
Realização de 3
Workshops
de Gestão de Processos para os gestores do MP-RN.
Síntese das competências e eixo de atuação da Gestão de Processos e da Gestão da Qualidade por meio da Resolução nº 047/2013.
Mapeamento, simplificação e normatização de Núcleos de Apoio Extrajudiciais - NAE.
Mapeamento de diversos outros processos da Instituição.
Ministério Público do Estado de Rondônia
Criação de Assessoria de Modernização e Qualidade Organizacional, por meio da Lei Complementar nº 707/2013.
Encontram-se em andamento os processos: monitoramento de indicadores estratégicos e elaboração do Plano Geral de Atuação - PGA, além da atualização do Plano Estratégico Institucional e Relatório de Gestão Anual.
Ministério Público do Estado do Rio Grande do Sul
Início do mapeamento de processos do MP-RS com o lançamento do formulário eletrônico "Lista de Atividades" e elaboração do Quadro de Distribuição de Trabalho (QDT).
Elaboração do Plano de Adequação ao PROPAD (PAP), após análise e redesenho dos processos mapeados.
Implantação dos PAPs por meio de apresentação, validação e treinamento envolvendo 31 turmas de facilitadores compostas por membros e servidores.
Início do processo de certificação das promotorias, por meio do Provimento nº 40/2012.
Desmembramento da Unidade de Organização e Desenvolvimento Institucional (UODI) em Unidade de Certificação e Qualidade e Unidade de Gestão de Processos.
Criação do
FÓRUM NACIONAL DE
GESTÃO DO MP
FNG - MP
Conselho Nacional do Ministério Público
Objetivo de promoção e implantação das melhores práticas de gestão.
Participação de pelo menos um membro e um servidor de cada unidade do MP brasileiro.
Atuação por meio de grupos de trabalho específicos, sendo um deles o Grupo de Trabalho de Processos
Projetos e ações de cada grupo de trabalho definidos no
Plano Diretor do FNG-MP
, disponível no site
www.cnmp.mp.br
Periodicidade mínima anual e máxima trimestral
Instituído pela Portaria CNMP-PRESI nº 25 de 23/03/2012
2008
2009
2010
2012
2014
2008
2010
2011
2013
2014
2010
2012
2013
2012
2013
2014
2008
2010
2012
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