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Procesos selectivos: Introducción

Procesos Selectivos. Parte 1/6
by

Naira Delgado

on 9 October 2012

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Transcript of Procesos selectivos: Introducción

¿Qué necesitamos? PROCESOS SELECTIVOS ¿Cómo lo vamos a encontrar? La selección de personal es el proceso destinado a buscar, reclutar y evaluar a las personas que reúnen las competencias más apropiadas para desarrollar con eficacia un determinado puesto de trabajo. DEFINICIÓN OBJETIVOSPRINCIPALES:
Garantizar el desempeño futuro óptimo

Reducir riesgos con la nueva incorporación 1. Perfil del puesto FASES 2. Reclutamiento 3. Criba curricular 4. Pruebas Selectivas 5. Comparación de candidatos 6. Decisión final El punto de partida debe ser la descripción de tareas, responsabilidades y requisitos que debe poseer la persona que va a ocupar el puesto de trabajo Necesitamos atraer a la organización a candidatos con las características adecuadas

Importante: seleccionar las fuentes Se reducen las candidaturas en función del cumplimiento o no de una serie
de requisitos o criterios por parte de los candidatos. Conjunto de herramientas que se utilizan para identificar la idoneidad del candidato al puesto de trabajo.

Deben cumplir dos criterios: fiabilidad y validez.

Cada proceso selectivo implica la elección y adaptación de las pruebas selectivas más adecuadas para identificar los criterios a evaluar en cada candidato. A partir del perfil del puesto elaborado

Se tiene en cuenta toda la información disponible

Importante: ponderación de elementos Las trampas en el proceso selectivo A lo largo del proceso, los evaluadores estamos sometidos a múltiples "trampas": sesgos, prejuicios, desorientación, etc.
Conocer estos aspectos nos permitirá estar alerta. Numerosos estudios revelan que los conocimientos técnicos específicos NO son los más importantes a la hora de desempeñar con excelencia un puesto de trabajo.

Por ello, cada vez tiene más peso en los procesos selectivos la evaluación de COMPETENCIAS ¿Qué evaluar? Una COMPETENCIA puede definirse como una "característica subyacente en un individuo que está causalmente relacionada con un estándar de efectividad y/o una ejecución superior en un trabajo o situación" (Spencer y Spencer, 1993). La selección es un proceso No se resuelve simplmente con una entrevista No se debe improvisar La planificación es clave para que tenga éxito No se busca al mejor, sino al mejor perfil para el puesto que necesitamos Para tener éxito en la selección, es FUNDAMENTAL cuidar cada paso del proceso. En la próxima presentación profundizaremos en ellos. Fin del proceso selectivo e inicio del proceso de acogida y socialización
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