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MOTIVATION

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by

Olivier Le Lan

on 16 June 2015

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Transcript of MOTIVATION

MOTIVATION

LA
VERITE
SUR CE
QUI NOUS MOTIVE

VOTRE SPEAKER MOTIVé
Olivier LE LAN
Coach Agile
Soat Agile / DEI
INTRODUCTION
MOTIVATION
EXTRINSEQUE

1949
J'ai oublié les bananes, et pourtant kiki est content de sa reussite... hum...
Découverte de la motivation
intrinseque

1970
AUX ORIGINES
MOTIVATION
3.0
AUTONOMIE
MAITRISE
FINALITe
TOOLBOX
3 Problèmes
ORGANISATION
Des collaborations
CREATIVES...
GRATUITES !
UNNATURAL
BEHAVIORS
“nous n’agissons pas toujours selon un calcul économique rationnel et égoïste, et tout ne converge pas toujours vers la maximisation de la richesse”

nature des
activités
Algorithimique
Heuristique
les 7 péchés capitaux
de la carotte
"
Travailler
, c'est faire tout ce qui nous est imposé, et
s'amuser
exactement l'inverse"
LES 3 Règles d'or
de la carotte
Justifier

la nécessité
de la tâche
FAIRE PREUVE
d'
EMPATHIE

DONNER DE
l'
autonomie
carotte et succes
l'art de la
récompense
donner
une recompense
juste
et
adequate
privilegier les
recompenses
non materielles
recompenser
sans prevenir
&
a posteriori
A B
X I

COMPETITION
agressivité
IMPATIENCE
STABILITE
CONFIANCE
ZENITUDE !
MOTIVATION E
X
TRIN
SEQUE
MOT
IVATION
I
NTRINSEQUE
TYPE A !
Naturellement
curieux
et
autonomes
Pas d'horaires fixes
Arriver quand on veut
OK si le travail est fait !
meddius
22 salariés
objectifs
fixés
horaires libres
Les employés sont
des
partenaires
et
non des
ressources
le management n'est pas

naturel
, c'est une
technologie
independance

individualisme
4
CONDITIONS
ESSENTIELLES
QUOI
quand
comment
avec qui
décider
le moyen est la fin
FLOW
"Le travail n'a pas de valeur,
il faut lui donner un
sens
"
soumission
Mihály

Csíkszentmihályi
l'effort est la
récompense
DIFFICULTOMETRE
les 3 lois de
la maitrise
etat d'esprit
l'intelligence
est finie
l'intelligence
peut croître
performance
Apprentissage
signe de
faiblesse
moyen de
progresser
utilement
Souffrance
"L'
effort
fait partie de ce
qui donne
sens
à la vie"
Asymptote
objectif
maitrise
70s
expérience :
priver des volontaires
de leur moments de flow
[préalablement identifiés]
nervosité
fatigabilité
difficultés de concentration
irritabilité
tension musculaire
troubles du sommeil
48h
Le flow n'est pas un
luxe
c'est une
nécessité
la frontière entre travail
et jeu est artificielle
l'enfant passe son temps de flow en flow
il est en constante recherche de la maitrise
pourquoi cesse-t-il cette recherche ?
"On commence à avoir honte de faire quelque chose de puéril"
Nous sommes chercheurs de sens
envol du bénévolat
la motivation du profit ne suffit pas !
awesome !
un nouveau type
de business man
veut
donner du sens
à
son
activité
au dela d'un
seuil
modeste de rémunération,
un salaire plus élevé n'implique pas un
niveau de satisfaction
plus haut
finalité
profit
pour etre satisfait
il faut avoir les
bons
objectifs
desir profond
de donner un sens,
qui va
au delà de nous
même
, vers une realisation plus
grande
et plus
permanente
suivi des étudiants
Kahneman
Pr. Dweck
POUR VOUS Même
POUR VOtre
organisation
Pour vos enfants
le test du
flow
quand ? où ? quoi ? avec qui ?
des moments plus favorables ? comment réorganiser sa journée ?
comment multiplier les moments de flow ?
quelles leçons en tirer ?
ai-je fait mieux
aujourd'hui
qu'hier ?
une phrase
pour
se définir
auto-evaluation
definir ses objectifs
Apprentissage
performance
système
OKR
Progression * 5
pratique
délibérée
évoluer
se fixer de nouveaux objectifs
s'astreindre à faire mieux
répétez
mesurez
où en etes-vous ?
ameliorez
Travaillez
vos faiblesses
endurez
FREE
20%
récompenses
spontanées
inter-collegues
le test de reich

"
EUX
" VS "
NOUS
"
Finalité
plutôt que
récompense
Un
vrai défi
est bien plus
stimulant
qu'un
loisir contrôlé
auto-évaluation
objectifs
d'apprentissage
1.
2.
3.
rétrospective !
15/20
l'art du compliment
l'effort et la méthode
plutôt que l'intellience
bonne
raison
précise
vision d'ensemble
appliquer
ce que l'on apprend
Pr. Harlow
Pr. Deci
la
motivation
humaine
n'est pas que biologique
et extrinseque
interdependance
merci
!

MOTIVATION
BIOLOGIQUE

motivation
2.0
une récompense encourage

une punition décourage

annihiler
la
motivation intrinseque
reduire
la performance
brider
la creativité
décourager
une bonne conduite
inciter à
tricher
, à agir de façon
contraire à la morale
engendrer
une accoutumance
favoriser
un raisonnement à
court terme
tâche
répétitive

mécanique
passion
réflexion
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