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organizacional

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by

Fer Reis

on 22 August 2017

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Transcript of organizacional

Descrição dos ciclos de vida organizacionais:
OS ESTÁGIOS DE CRESCIMENTO
"Os homens sensatos adaptam-se ao ambiente; os insensatos tentam adaptar o ambiente a si. Portanto, todo progresso é o resultado dos esforços de homens insensatos" (Bernard, George.)
NAMORO
e
INFÂNCIA
NAMORO
Infancia
Lucumbar ou Lucrar
ADIZES, Ichak. Os ciclos de vida das organizações: como e por que as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito. 4. ed. (p. 11- 35); São Paulo: Pioneira, 1998.
Vender a ideia para os outros -> compromisso;
Enfrentamento de riscos -> promessas;
Nascimento -> compromisso posto à prova, risco assumido;
O grau de compromisso necessário numa organização é proporcional ao grau de risco que ela irá enfrentar após o nascimento;
Primeiro estágio no desenvolvimento de uma organização;
Empolgação e entusiasmo;
Porque uma pessoa se compromete?
Motivação: Transcendental;
Compromisso: Emocional;
Satisfação de uma necessidade do mercado/ criação de valor adicionado;
Retorno do investimento: Não pode criar um negócio por si só, porém pode destruir;
Crença na existência de uma necessidade real a ser satisfeita;
O que é normal num estágio do Ciclo de Vida pode tornar-se anormal em outro;
Compromisso fanático;
Um fundador saudável é aquele que firmou um forte compromisso e que, ao mesmo tempo, mantém os olhos abertos para a realidade;
A diferença entre um namoro normal e um patológico depende de se ter posto ou não a realidade à prova;
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