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“Sistema de información DRP”

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by

Cesar Maradiaga

on 15 August 2014

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Transcript of “Sistema de información DRP”

“Sistema de Información DRP”
“Planeación de requerimientos de distribución”
Objetivo de todo sistema de información
Sistema de información drp (planeación de requerimientos de distribución)
Herramienta utilizada en la gestión de logística para planear, y controlar el inventario en centros de distribución (CD) . Sirve para tomar desiciones en el corto plazo y de forma proactiva.

Los materiales se mueven entre empresas, almacenes y centros de distribución, incluso pueden regresar a su punto de origen (ejemplo: retrabajos).
Abastecimiento en una cadena logística
• Un proveedor del Medio Oeste, de partes de servicio para equipo agrícola, Hesston,
atendió a 1,200 agentes mediante ocho centros de distribución. Los beneficios de
DRP se presentaron tanto en términos cualitativos como cuantitativos. Además
de una reducción de costos de 20% y de una mejora en los niveles de servicio al
cliente de 97.5%, se observó mejoría en la flexibilidad y en la habilidad de reaccionar
al cambio. La planeación de requerimientos futuros mejoró, e informó mayor productividad
a partir de su análisis de distribución.
PROCEDIMIENTO

1. Definir una red en la que hay nodos o sitios, que son los centros de distribución, plantas, etc.

2. Establecer las relaciones entre los nodos. Es decir se definen algunas variables, partiendo de la demanda.

3. Calcular la demanda sobre cada uno de los nodos que proveen los productos independientes al mercado. Puede ser una demanda real o un pronóstico de ventas.

4. Para cada producto, definir el nivel de servicio, el stock que se desea mantener y el pronóstico de venta en cada lugar. El cálculo de existencias debe tener un alto nivel de exactitud, usando modelos y variables precisas.

5. El DRP balancea las cargas, trabajando sobre pesos y volúmenes, y también la demanda estacional.


Punto de Reorden
Pantallas de registro en Excel de DRP
*Se considera al registro de una sola unidad de control de inventario (SKU)
¿A QUIENES PUEDE SERVIR EL DRP?

¿Realmente sirve?

¿En que empresas es útil?
Como todo sistema de información la base de que funcione es a. El apoyo de la gerencia para el buen funcionamiento b. La disposición de las personas en aprender, y a adoptar nuevos procedimientos. c. La constancia y actualización de los datos. Llevar los registros al día es básico para tomar decisiones oportunas
¿En qué nos ayuda el drp?
A programar en forma sistemática las distribuciones de Skus. Esto con el ingreso previo de a. Pronóstico de la demanda b. Punto de reorden 3. Enlace de registro de varios almacenes. Siempre y cuando los datos ingresados sean correctos, la planificación en la distribución será lo más sistemática posible evitando errores humanos
Integrantes:
Nadia Medina
Norma Chirinos
Cesar Maradiaga
Es un conjunto de componentes interrelacionados, que recolectan o recuperan, procesan, almacena y distribuyen información para apoyar los procesos de toma de decisiones y de control de una operación.
Sistema de Información
Crear valor para la empresa, en forma de una solución organizacional y gerencial para los desafíos impuestos por el entorno
Movimiento de materiales entre empresas e internamente
Transporte y distribución de Mercancías
MBA Allan Paredes

“Sistema de información DRP”
“Planeación de requerimientos de distribución”


Integrantes:

Nadia Medina
Norma Chirinos
Cesar Maradiaga

ENLACE ENTRE DRP Y SISTEMA PCO (PLANEACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES)
DISTRIBUCIÓN-CONTROL DE OPERACIONES

Administración del Sistema Logístico
Se necesitan:
A. Introducción del Registro Básico de la DRP (la base es el pronóstico de la demanda de artículos lo más cercano posible a la demanda del cliente).
B. Punto de orden con fase de tiempo (POFT)
C. Enlace de los registros de varios almacenes
D. Administración de las variaciones cotidianas del plan
E. Inventario de seguridad en el DRP
¿Cómo funciona el drp?
Punto de Reorden con fase de tiempo
Es importante como un sistema de información hay DRP diseñados en diferentes tipos de industria, por lo que para escoger el correcto es bueno un benchmarking con industrias similares donde haya funcionado
Punto de reorden con fase de tiempo

PUNTO DE REORDEN

Puede servir a:
1. A una fábrica de ropa como Carrion que de acuerdo a la demanda de las tiendas este sistema planifica la logística de entrega, los puntos de reorden. Para empresas como Zara no consideramos sea útil por su sistema de producción con cantidades mínimas.

2. Como todo sistema la base es el recurso humano para que funcione correctamente.


3 actividades de los sistemas de información:

DRP VINCULA
Ventajas o beneficios de un DRP
Puede haber una ventaja competitiva entre el momento en que se levantan los pedidos del cliente y el momento en que estos son recibidos.

• Se crea una base de información similar para el canal completo de producción/logística. Esto estimula la planeación integrada a lo largo del canal.
• Los conceptos de drp son compatibles con los de orp utilizados en la planta
• Como drp muestra los envíos futuros planeados, la toma de desiciones se apoya en áreas como la planeación de la capacidad de transporte, el despacho.

Ejemplos de empresas con sistema DRP exitosos
• Laboratorios Abbott, Canadá, fabrica productos en tres plantas y los reparte en todo
Canadá mediante centros de distribución. Su instalación de DRP mejoró los niveles
de servicio al cliente de 85 a 97%, en tanto que redujo los inventarios en 25%. Los
costos totales de distribución descendieron 15%. Además, se redujo 80% la existencia
de productos obsoletos.
Muchas Gracias por su Atención!!
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