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Clasificación de la cultura organizacional

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anakaren bastidas

on 26 March 2015

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Transcript of Clasificación de la cultura organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL Y GERENCIA
PRESENTADO POR:
Nathaly Hernandez
Adriana Velasquez
Anakaren Bastidas

Clasificación de la cultura organizacional

Historia de la cultura

Metodología de Evaluación de la cultura organizacional


El gerente, quien modela la cultura y para ello deberá:

Liderar con el ejemplo
Otorgar recompensas
Otorgar castigos


Quien es el responsable de la cultura organizacional

Historias
Rituales
Símbolos materiales
Lenguaje




Como aprenden los empleados la cultura

Fundadores
El estilo de dirección
La claridad de los principios organizacionales
Autonomia individual
Estructura
Sistemas de recompensas, reconocimientos y sanciones

Ambiente Externo: El sector del mercado en el que opera una organización puede resultar unos valores sobre otros: Calidad vs Precio, Rapidez vs Atención

"La cultura de una organización la construye su gente y se enriquece o se empobrece según los estilos de dirección de sus lideres"
Jorge Eliécer Prieto Herrera


Como se forma la cultura organizacional

Definición de valores
Adopción por la superioridad
Sistema de premio
Comunicación


Como se desarrolla una determinada cultura

La importancia que tiene alguien al pertenecer a un organización.
La diversidad de criterios da a una organización una ventaja competitiva.
El ejemplo de lugar de orden o mandato mantiene la organización unida.
Un lenguaje especializado promueve la cohesión y el compromiso
El humor y los juegos reducen la tensión y alientan la creatividad.



Cultura organizacional como accion

Facilita o dificulta el cambio
Orienta a las personas
Les da identidad
Integra o fracciona a los miembros
Refuerza o minimiza algunos valores

Por que es importante la cultura en una organización

Detectar problemas dentro de las organizaciones , para poderles ofrecer soluciones importantes.
Integrar al personal bajo los objetivos que persigue la organización para darle cumplimiento a la misión que presenta la misma
Formar equipos de trabajo dentro de la empresa que puedan interrelacionarse y hacer mas fácil el trabajo.
Buscar y seleccionar las necesidades del personal para satisfacer de la manera mas eficiente.


Importancia de la cultura organizacional

Barrera contra el cambio
Barrera hacia la diversidad
Barrera contra las fusiones y adquisiciones

La cultura como desventaja
Tiene un papel de definición de fronteras.
Trasmite un sentido de identidad a los miembros de la organización.
Facilita la generación de un compromiso, mas grande que el interés del individuo.
Incrementa la estabilidad del sistema social.
Sirve como un mecanismo de control que guia y moldea las actitudes y comportamientos de los empleados.
funciones de la cultura organizacional
1. innovación
2.atencion al detalle
3.orientacion a los resultados
4.orientacion hacia las personas
5. orientación al equipo
6. energia
7. estabilidad

caracteristicas de la cultura organizacional

Estudio y análisis de la cultura en la organizaciones
Todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otra

¿Como se logra?
Haciendo que sus miembros se sientan parte de ella compartiendo la misma cultura

Cultura organizacional

se clasifica en culturas y subculturas
Métodos Cualitativos
Entrevistas personales
Discusiones de grupo
Observación


Métodos cuantitativos:
Cuestionarios.
Encuestas dirigidas
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