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ENFOQUE CLASICO

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by

Maria Gordillo

on 14 May 2014

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ENFOQUE CLÁSICO
CONCEPTO
DIVISION DEL ENFOQUE CLASICO
En funcion de estas don corrientes , el enfoque clasico de la administracion se puede dividir en dos tendencias diferentes y,hasta cierto punto,opuestas pero que se complementan con relativa coherencia:

1. Escuela de la administracion cientifica
se desarrollo en Estados Unidos apartir de los trabajos de Taylor.
2.La teoria Clasica
se desarrollo en Francia con el trabajo pionero de Fayol.


ORIGEN DEL ENFOQUE CLASICO
Se desencadena de acuerdo a las consecuencias generadas por la revolucion industrial, que se pueden resumir en tres hechos genericos, a saber:

*
El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas:
Produjo una creciente complejidad para su administracion y exigio un enfoque cientifico mas depurado que sustituyese al empirismo y la improvisacion que habian imperado hasta entonces.

*
La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones:
Para obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y de enfrentar una competencia cada vez mayor.

*
Panorama industrial general:
Una inmensa variedad de empresas de diferentes tamaños, con problemas de bajo rendimiento de los recursos que utilizaban, desperdicio, insatisfaccion generalizada de los obreros, intensa competencia, enormes perdidas por decisiones mal tomadas, etc.














* La organizacion y la administracion deben ser estudiadas y tratadas de forma cientifica, no empirica.
* Taylor fue el primero en hacer un analisis completo de trabajo, de establecer estandares precisos de ejecucion, entrenar al operario, especializar al personal e instalar una oficina de planeacion.

* Aun cuando se preocupo mas por la filosofia, esencialmente con la idea de exigir una revolucion mental tanto de la direccion como de los obreros , sus seguidores tendieron mas a preocuparse por las tecnicas que por la filosofia de su teoria.






Al despuntar el siglo XX,dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos sobre la administracion. Uno fue el estadounidense
Frederick Taylor
creador de las escuela de la administracion cientifica y el otro fue el Francés
Henri Fayol
quien desarrollo la teoria Clasica. Aun cuando ellos tuvieron comunicacion entre si y partieron de puntos de vista diferentes y quizas hasta opuestos, lo cierto es que sus ideas constituyen las bases del llamado Enfoque Clasico de la administracion.
ADMINISTRACION CIENTIFICA
Taylor inicio su carrera como operario en Midvale Steel Co, pero pronto ascendio a capataz y luego a jefe de taller, tras graduarse en Stevens Institute trabajo ahi como ingeniero. En esta epoca imperaba el sistema de pago a destajo, por pieza o tarea.
En esta epoca imperaba el sistema de pago a destajo, por pieza o tarea. Los patrones trataban de ganar el maximo cuando establecian el precio de la tarea, mientras que los obreros reducian al ritmo de produccion para equilibrarel pago por pieza establecido por sus empleadores.
Esto llevo a Taylor a estudiar el problema de la produccion para intentar dar una solucion que dejara contentos a ambas partes de la relacion laboral.
EL PRIMER PERIODO DE TAYLOR
El primer periodo de Taylor corresponde a la epoca en que publico su libro Shop Management ( Administracion de la planta) (1903).Constato que el obrero promedio, con el equipo a su disposicion,producia por abajo de su capacidad potencial. Conluyo que el pbrero mas productivo percibe que obtiene la misma remuneracion que su colega menos productivo, acaba conformandose y pierde el interes, por lo que produce menos de lo que podria dar su capacidad. En el Shop Management , Taylor dice que:

* Los objetivos de la administracion son pagar mejores salarios y reducir los costos de produccion por unidad.

*Aplicar metodos cientificos de investigacion y experimentacion para formular principios y establer procesos estandarizados.

* Los emplados deben ser seleccionados con bases cientificas y se les debe colocar en sus puestos en condiciones de trabajao adecuadas.



SEGUNDO PERIODO DE TAYLOR
Esta etapa coincide con la publicacion de su libro principios de administracion cientifica (1911), cuando concluyo que la racionalizacion del trabajo del obrero debia ir acompañada de una estrucutra general que hiciera congruente la aplicacion de sus principios a la empresa como un todo. Para Taylor, las empresas de su epoca padecian tres males:

* Holganazeria sistematica de los obreros, circunstancia que reducia la produccion alrededor de un tercio de lo normal para evitar que la administracion redujese los salarios.

*Desconocimento de la administracion de las rutinas de trabajo y del tiempo necesario para realizarlas.

* Falta de uniformidad de las tecnicas o los metodos de trabajo.







LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA
ORGANIZACION RACIONAL DEL TRABAJO (OTR)
Intento de sustituir metodos empiricos y rudimentarios, por metodos cientificos.
FUNDAMENTOS DE LA ORT
Analisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos
Frank B. Gilbreth (1868-1924), ingeniero estadounidense introdujo el estudio de los tiempos y movimientos de los obreros como tecnica administrativa basica para racionalizar el trabajo. Concluyo que todo trabajo manual se puede reducir a movimientos elementales (a los que llamo therblig), anagrama de Gilbreth) para definir los moviemientos necesarios para ejecutar cualquier tarea
.
Estudio de la fatiga humana
En este sentido, Gilbreth realizo diversos estudios en donde comprobo que la fatiga predispone al trabajador a: disminuir la productividad y la calidad del trabajo; perder tiempo; aumentar la rotacion de personal; contraer enfermedades y padecer accidentes; por ultimo, reducir la capacidad de esfuerzo
.
El estudio de los movimientos humanos tiene tres fines:

*Evitar los movimientos inutiles en la ejecucion de una tarea.

* Ejecutar los movimientos utiles con el menor esfuerzo, desde el punto de vista fisiologico)

* Seguir la secuencia apropiada de movimientos (principio de la economia de movimientos)
Division del trabajo y especializacion del obrero
El estudio de tiempos y movimientos dio origen a dos fenomenos: la division del trabajo y la especializacion del trabajo a efecto de aumentar la productividad. Con eso, cada obrero se especializo en la ejecucion de una unica tarea para ajustarse a los estandares y a las normas de desempeño definidos por el metodo.
Diseño de los puestos y Tareas
Tarea
:Es toda actividad ejecutada por una persona en su trabajo dentro de la organizacion.
Diseñar un puesto:
Son los metodos para ejecutar dichas responsabilidades y las relaciones con los demas puestos existentes.


Incentivos salariales y premios por produccion
Cuando el trabajo es analizado, las tareas racionalizadas, y el personal seleccionado cientificamente y entrenado segun el metodo, solo resta de que colabore dentro de la empresa, y dentro de los estandares previstos.
Taylor y sus seguidores proponen los incentivos salariales para aumentar la produccion, debido a que la remuneracion basada en el tiempo no estimulaba a trabajar mas.






Concepto del Homo Economicus
TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
Henry Fayol (1824-1925), el fundador de la teoria clasica. Al igual que Taylor, busco la eficiencia de la organizacion. Esto ocurria mediante un analisis cientifico de la forma y disposicion de la estrucutura de la organizacion y las interrelaciones de sus componentes.
Las funciones basicas de la empresa
El concepto de administracion
Principios generales de la administracion
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