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B.O.M . (Bill Of Materials)

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Gianluca Fiocco

on 20 May 2014

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B.O.M . (Bill Of Materials)
En las industrias de proceso, la lista de materiales también se conoce como la fórmula, receta, o la lista de ingredientes. 

Las listas de materiales deben constituir el núcleo del sistema de información en el que se sustenta el sistema de programación y control de la producción. Han de organizarse para satisfacer de forma inmediata todas las necesidades del mismo, incluyendo la de facilitar el conocimiento permanente de todos los materiales que se emplean en la fabricación, los plazos de producción, coste y control de las existencias.

Hay métodos sencillos de mantener el B.O.M actualizado. Utilízalo cada vez que tengas un cambio de precio de un suplidor, un proveedor o querer cambiar tus precios del mercado.

El BOM se puede desarrollar tan detallado como sea conveniente.
Una lista de materiales (BOM) es por lo general en un formato jerárquico, con el nivel más alto que muestra el producto final, y el nivel inferior que muestra los componentes y materiales individuales.


Definición:
Es una recopilación o lista de todos los componentes de un producto y su precio (costo) correspondiente. Es una herramienta para determinar el costo real del producto y sus fluctuaciones.

Los diferentes tipos de listas de materiales dependen de las necesidades del negocio y el uso para el que están destinados.
En una lista de materiales o mejor conocida como BOM se da una descripción clara del producto mostrando lo siguiente:

-Componentes que lo integran

-Cantidades

-Secuencia de montaje

EJEMPLOS:

PREGUNTAS:
1- ¿ Qué significan las siglas BOM?

2- ¿ Qué es una lista de materiales BOM?

3- Menciona 3 beneficios del sistema BOM:
Beneficios:
Permite determinar el costo real del producto:
Se detalla cada componente del producto con las cantidades que se utilizan. Se incluyen los precios actualizados para reflejar la realidad del mercado.
Asegura que se incluyen todos los componentes:
El listar los componentes del producto e irlos definiendo en la misma secuencia que se utilizan al fabricar el producto nos asegura que hemos incluido cada una de las partes que necesitamos.
Estandariza la producción del producto:
Una vez definido el BOM se puede utilizar como parte del Proceso Estándar de fabricación para asegurar así la calidad y consistencia del producto cada vez que se fabrica.
Permite crear una estrategia sólida de precios
Al utilizar el detalle de cada componente podemos determinar márgenes más precisos de ganancia para aplicar al precio de venta; podemos evaluar los márgenes y rangos.
Facilita reaccionar a los cambios en los costos de la materia
Si tenemos variación en uno de los componentes podemos determinar en qué medida afecta nuestro precio de venta. Podemos corregir en el momento el precio de venta, si determinamos que hay un impacto tangible en nuestra operación
Simplifica los procesos de desarrollo del presupuesto
Si el BOM ha sido desarrollado conscientemente puede servir de base para desarrollar el presupuesto, pues permite determinar con precisión las necesidades e incluirlo en el presupuesto.
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