Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

InnoVacióN y Desarrollo

No description
by

Carlos Zapata

on 14 September 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of InnoVacióN y Desarrollo

Inno
V
acióN y Desa
rr
ollo

Carlos
Andr
é
s
ZaPatA

Innovación y Desarrollo
Se entiende por
innovación
la concepción e implantación de cambios significativos en el producto, el proceso, el marketing o la organización de la empresa con el propósito de mejorar los resultados.
Empresas
Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Haciendo uso de factores productivos

trabajo, tierra y capital
Se Clasifican según:
* Actividad Económica
* Constitución
* Tamaño
Administración
Henry Fayol
"administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

Brook Adams
La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.
Funciones:
Planear
--
Organizar
--
Dirigir
--
Controlar
Entorno:
Stakeholders o Grupos de Interés

6. Rompe barreras O PARADIGMAS

5. Debes ser proactivo y experimental
9. Has del aprendizaje organizacional una religión de tu empresa
4. Desarrolla la inclinación por la velocidad y la acción de tu empresa
COMPETITIVIDAD
7. Emplea toda tu gente y todas sus capacidades, todo el tiempo
1..No juegues de acuerdo con las reglas de competencia dominantes de tu empresa: Inventa las tuyas y haz que otros sigan tus pasos.
3. Vuelve a examinar tu empresa para encontrar
activos estratégicos escondidos,
luego impúlsalos lo más que puedas
2.
Innovar o Morir!
Desarrolla estrategias y mecanismos conscientes para promover innovaciones, realiza ejercicios de creatividad en toda la empresa.
8. Globaliza tanto tu perspectiva como las bases de tu conocimiento
NUEVE Mandamientos de la
Administración

Capacidad de:

Inspirar
Guiar
Comunicarse
Influir +
Compartir

Cualidades:
Estratégico
//

Visionario
//
Social
//
Flexible
//
Ambicioso
//
Precavido
Características:
-*
Comunicativo
-*
Inteligencia Emocional
-*
Establece Metas y Objetivos
-*
Planifica
-*
Cree y hace creer a su gente
-*
Carismático
-*
Innovador
-*
Responsable
-*
Informado
Necesidad!
Es un componente básico del ser humano que afecta su comportamiento, porque la falta de algo para poder sobrevivir o estar mejor.
El
mercadeo
es una filosofía de negocios que busca satisfacer las necesidades del mercado desde la concepción del producto hasta después que se logra la acción de compra.
Kotler:
define
producto
como todo aquello que puede ofrecerse a la atención de un mercado para su adquisición, uso o consumo y que además puede satisfacer un deseo o necesidad. Abarca objetos físicos, servicios, sitios, organizaciones e ideas.
Lovelock: el
Servicio
como “una actividad económica que implica desempeños basados en tiempo que buscan obtener o dar valor a cambio de dinero, tiempo y esfuerzo sin implicar la trasferencia de propiedad”. En este sentido, también involucra tres elementos alrededor del Servicio: Acciones, Procesos y Ejecuciones.
Cliente:
Es "el comprador potencial o real de los productos o servicios"

Consumidor:
En economía, es una persona u organización que demanda bs o ss proporcionados por el productor.
• Producto
Esto es aquello que deseamos vender, sea un servicio, un bien intangible o un producto con valores físicos
• Precio
El valor del producto que vamos a vender es fundamental; si para la gente comprar lo que ofrecemos es, puede ser que no lo haga. Debemos ser competitivos, hay que ofrecer un precio adecuado

• Plaza
Esta se refiere a los lugares donde venderemos nuestro producto y a los canales de distribución.
• Publicidad o Promoción
En este punto del proceso nos encargaremos de decirle a la gente que existimos y por qué le conviene adquirir nuestro producto. La labor de la publicidad es dar a conocer un producto o un servicio en un mercado determinado; la promoción nos ayudará a acelerar el proceso de venta.

A T L
B T L
tipos de innovaciones:
*
Producto
*
proceso
*
Marketing
*
Organización.
Según su originalidad:
RADICAL:
Aplicaciones nuevas de una tecnología o combinación original de nuevas tecnologías
INCREMENTAL:
Mejoras que se realizan sobre un producto, servicio o método existente.

Innovación de
producto
: Aporta un bien o servicio nuevo, o significativamente mejorado, en cuanto a sus características técnicas o en cuanto a su uso u otras funcionalidades, la mejora se logra con conocimiento o tecnología, con mejoras en materiales, en componentes, o con informática integrada.
Las innovaciones de
proceso
incluyen también las nuevas o sensiblemente mejoradas técnicas, equipos y programas informáticos utilizados en las actividades auxiliares de apoyo tales como compras, contabilidad o mantenimiento.
En Marketing: Consiste en utilizar un método de comercialización no utilizado antes. Puede consistir en cambios significativos en diseño, envasado, posicionamiento, promoción o tarificación, siempre con el objetivo de aumentar la ventas.
En
organización
: Cambios en las prácticas y procedimientos de la empresa, modificaciones en el lugar de trabajo, en las relaciones con los Stakeholders como aplicación de decisiones estratégicas con el propósito de mejorar los resultados mejorando la productividad o reduciendo los costes de transacción internos para los clientes y proveedores.
C
r
E
a
t
i
V
I
D
A
d

El proceso creativo es una de las potencialidades más elevadas y complejas de los seres humanos, éste implica habilidades del pensamiento que permiten integrar los procesos cognitivos menos complicados, hasta los conocidos como superiores para el logro de una idea o pensamiento nuevo.
Técnicas
para estimulo
creativo
• Se aporta ideas sin considerar si son o no viables, buenas, pertinentes, etc. El facilitador incita a los participantes a dar ideas anotando todas las aportaciones. No está permitida ninguna forma de crítica.
• El grupo se divide en equipos que clasifican y organizan las ideas.
• Los equipos evalúan la organización y clasificación de las ideas, aportando sugerencias para la mejora.
• En una sesión plenaria se consideran las ideas creativas y sus posibilidades de implementación.

Asociación Forzada
Esta técnica consiste en que cada participante recibe 10 tarjetas en blanco, divididas en dos grupos iguales. Llena cinco de ellas, escribiendo en cada una, un descriptor de la situación o problema. En las otras cinco escribe en cada una la primera palabra que se le ocurra, sin relación con el problema. Posteriormente se toma al azar una tarjeta de cada grupo, y se construye una frase u oración conteniendo las dos palabras, en donde se plantee una solución al problema, sin evaluar anticipadamente la viabilidad o posibilidad de la solución.
Mapas Mentales
Full transcript