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GRUPO No. 5

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by

JOSUE GOMEZ

on 3 May 2014

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GRUPO No. 5
INTEGRACIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

ETAPA DE INTEGRACIÓN
1. RECLUTAMIENTO
1.1. Qué es el reclutamiento?

Es el proceso de localizar, identificar y atraer a los candidatos más capaces para participar en la selección de personal.

1.2.Técnicas o métodos de reclutamiento de Personal:

Existen varios métodos para el reclutamiento de candidatos en una empresa, entre los que están:
1.2.1. Reclutamiento en línea: permite a las organizaciones identificar a los candidatos sin costo y de manera rápida.
1.2.2. Reclutamientos por referencias laborales: por lo general identifican a los mejores candidatos.

Modelo de contratación
INTEGRANTES
JOSUE GÓMEZ
WILMER MARTÍNEZ
EDSON CARRILLO
JORGE MARIO LÓPEZ
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
1.3. Fuentes de reclutamiento:

INTERNET: convocatoria que se hace por medio de internet.
1.3.2. Anuncios de prensa:
1.3.4. Referencias laborales:
1.3.5. Sitios Web de la Compañía
1.3.6. Reclutamiento universitario:
1.3.7. Organizaciones profesionales de reclutamiento:
2. SELECCIÓN
2.1. Qué es la selección?
Es el proceso de escogencia entre los
candidatos obtenidos del reclutamiento para determinar quién es el más calificado para el puesto de trabajo. Los gerentes necesitan seleccionar cuidadosamente, ya que los errores de selección pueden tener importantes implicaciones.


2.2. Errores de la selección?

Los problemas aparecen cuando se
cometen errores al rechazar candidatos que hubieren tenido un desempeño exitoso en el puesto, o al aceptar a aquellos que finalmente tienen un pobre desempeño.

2.3. Validez y confiabilidad de los instrumentos o herramientas de selección.

Un mecanismo de validez en la selección es cuando mide lo mismo de
manera consistente, sin cambiar lo que se desea medir. En una prueba confiable, el puntaje o resultado debe permanecer consistente en el tiempo, si se asume que las características a medir también son estables.

2.4. Tipos de herramientas de selección

Las herramientas de selección más conocidas son los siguientes:

2.4.1. Formatos de solicitud:
2.4.2. Pruebas escritas:
2.4.3. Prueba de simulación del desempeño:
2.4.4. Entrevistas: es uno de los recursos más utilizados para realizar selecciones de personal es recomendable realizar entrevistas muy estructuradas que aseguren respuestas cerradas, vinculadas al puesto a desarrollar
2.4.5. Investigación de empleos anteriores:
2.4.6. Exámenesfísicos.
3. CONTRATACIÓN
3.1. ¿Que es la contratación?

Es el acuerdo o convenio oral y escrito, suscrito
normalmente entre dos partes intervinientes, empleador y empleado.


MARCO LEGAL LEY DE CONTRATO DE TRABAJO 20744/76
Establece que el Trabajo es la actividad lícita
basada en la capacidad productiva y creadora del
hombre, la que es realizada a cambio de una
remuneración y que se presta a favor de quien
tiene la facultad de dirigirla.
Define:
• conceptos fundamentales (trabajador, empleador, contrato, remuneración)

• formas contractuales
• derechos y obligaciones de las partes
• modalidades de pago el trabajo
• licencias, jornadas, descanso
• extinción del contrato: causales, indemnizaciones, el empleador impartirá las órdenes respetando la dignidad del trabajador que tiene la obligación de cumplirlas.

LEYES COMPLEMENTARIAS
La ley 11544/29 es la que determina los límites
de la Jornada laboral y otros aspectos tales como
los descansos obligatorios, modalidades en
jornadas especiales debido al tipo de actividad o
a la necesidad de trabajar por turnos, en equipos, etc. La ley 24557/95 es la que legisla los Riesgos del trabajo.

Tipos de contrato
a) por tiempo indefinido
b) a plazo fijo
c) para obra determinada
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