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Papel del Trabajador Socia como Gestor

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Ilse Corona

on 19 November 2015

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Transcript of Papel del Trabajador Socia como Gestor

La Gestión Organizacional es el proceso por el que todos los encargados de ella, realizan actividades con el fin de lograr los objetivos deseados.
Conocimientos, Habilidades de Gestión Organizacionales
Todo proceso organizativo necesita de una conducción para proyectarse estratégicamente.

Estrategias de conducción participativa
Coordinación
: poner a trabajar en conjunto diferentes elementos en pos de obtener un resultado específico para una acción conjunta.
Capacidad de coordinación Negociación y Planeación Participativa
Son una herramienta ideal como escaparate, ya que permiten compartir contenidos e informaciones, dar a conocer valores de marca y empresa, promocionar productos y servicios e interactuar con clientes actuales y potenciales.
Redes Sociales del Gestor
Papel del Trabajador Social como Gestor
Estrategias
Habilidades

• Liderazgo de Equipo

• Pensamiento Creativo

Administración del Conflicto

• Promotor del cambio

• Toma de decisiones

Impacto e Influencia

• Enfrentar riesgos

• Acertividad y uso del poder otorgado por el puesto

Compromiso Organizacional

Habilidad y disposición del individuo para alinear su conducta con las necesidades, prioridades y transformación de la organización.

• Calidad en el servicio
• Comunicación efectiva
• Pensamiento analítico
• Trato con situaciones difíciles
• Orientación al orden, la calidad y la exactitud
• Aprendizaje Organizacional
• Fortalecimiento de las Relaciones Laborales
• Conciencia Organizacional
• Adaptabilidad
• Iniciativa
• Trabajo en Equipo

El coordinador tiene como tarea principal la de planificar, organizar, y ordenar las diversas tareas de quienes formaran parte de un proceso con el fin de generar resultados.
Negociación:
Proceso de diálogo entre dos o más personas entre las cuales se ha suscitado un conflicto, por lo general motivado a que las partes involucradas tienen algunos intereses en común y otros opuestos.
Tipos de negociación :

Distributiva
Integrativa
Fases de la negociación:

1.-Preparación
2.-Antagonismo
3.-Marco común
4.-Propuestas
5.-Cierre
Planeación:
Consiste en determinar los objetivos y elegir cursos de acción convenientes para el logro de estos.

La planeación tiene como resultado un plan, que es un conjunto de actividades a seguir por la organización




Proceso de planeación:

1- Determinar los objetivos de la organización.
2- Visualizar escenarios futuros posibles, asignando probabilidades, que pueden ser subjetivas, a cada uno de esos escenarios.
3- Buscar cursos de acción posibles, teniendo en cuenta los escenarios futuros probables. Elegir los cursos de acción que se consideren mas apropiados.
Ventajas de las Redes Sociales

Expandir nuestra marca
Seguir las tendencias Sectoriales
Comprender actitudes de los clientes
Mantener contacto con clientes
Contactar con potenciales clientes
Tipos de Redes Sociales

Horizontales
Profesionales
Redes de Geolocalización
De contenido
De ocio
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