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Copy of Copy of BELT GROUP

organization chart
by

Valentina Beltran Garcia

on 9 July 2014

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Transcript of Copy of Copy of BELT GROUP

PRESIDENCIA BELT
M
GERENTE de Operaciones
Every dream is possible
Brinda una asesoría, contante pero no obligada al proceso del desarrollo del sueño, inicialmente enfocado a las ideas iniciales y diseño, y posteriormente durante su desarrollo.
MAESTRO
GC
Garantizar que todos los procesos de la organización se den de manera lógica, coherente, eficiente y productiva. lo que garantiza que la pieza final sea la DESEADA
Gestión de CALIDAD
EF
Buscamos preservar el conocimiento 'Know How' de BELT; que esta dentro de las personas que hacen parte de la organización.
Escuela de FORMACIÓN
Nuestra estructura comunicacional esta basada en trasmitir los mensajes correctos entre todas las partes, de acuerdo a unos parametros establecidos. La imagen que proyectamos dentro y fuera de la organización debe ser coherente y concisa para lograr los resultados esperados.
Marca & Comunicación
¿Cómo?
¿Qué?
Gestiona y estructura la coherencia entre la comunicación interna y externa. Elabora estrategias de comunicación, imagen y marca. Tiene dos campos de acción Interna y Externa
Desarrolla y ejecuta proyectos de comunicación organizacional, imagen y marca, Lo
PLA
Garantiza que los sueños de nuestros clientes se entiendan, interpreten y traduzcan de una manera consecuente y coherente con lo que el cliente se imagina.
PLATAFORMA de SUEÑOS
¿Cómo?
¿Qué?
A través de una plataforma digital/virtual, que funciona como un pequeño cerebro que maneja cada proyecto.y que contiene la información todo lo realizado por BELT. Pretende estandarizar el proceso que realiza el maestro
Es una herramienta que recopila, almacena y distribuye la información de cada proyecto para todas las partes reciban la misma información. Simplifica los procesos de comunicación de información entre BTG & CORP
¿Cómo?
¿Qué?
A partir de la creación de una estructura que preserve el conocimiento y potencialice las técnicas que se utilizan y las personas que las ejecutan
Se encarga de hacer funcionar la estructura y gestionar el conocimiento que hay dentro de la compañía. Desarrolla y ejecuta proyectos para potencializar el conocimiento que esta dentro de las personas y poder trasmitilo. (se utilizan insumos internos y externos
¿Cómo?
¿Qué?
A partir de la estandarización y seguimiento a los procesos. Haciendo énfasis en comunicación, productividad y calidad
Estandariza de acuerdo a la ISO correspondiente, Detecta aciertos, errores y plantea mejoras o proyectos de mejoramiento. Hace segimiento
Documenta los proceso actuales y los nuevos
¿Cómo?
¿Qué?
Gestiona y estructura la coherencia entre la comunicación interna y externa. Elabora estrategias de comunicación, imagen y marca. Tiene dos campos de acción Interna y Externa
Desarrolla y ejecuta proyectos de comunicación organizacional, imagen y marca, Lo
Director Gestión
de la calidad
Gestionada a Través de Gestión del Talento Humano
Entrenadores
Capacitadores
Director de Marca
& Comunicación
Asistente de Com. EXTERNA
Coordinador de Marca Y Comunicacion
M+C
Administrador de
la plataforma
Coordinador de Estandarización de
los Diseños
Coordinador
de la
plataforma
¿Por Qué?
JUNTA
DIRECTIVA
¿Cómo?
¿Qué?
Acompaña la labor del presidente y controla que las decisiones tomadas en la asamblea general se ejecuten de la manera optima
Desarrolla y ejecuta proyectos de comunicación organizacional, imagen y marca, Lo
CEO
Secretaria
Presidencia
BELT CO SA
B.T.G SA
CORP

ALmacen central

Suministros
SUM
Control, Gestión y Proveeduría de Provisiones para el correcto funcionamiento de todas las áreas
Director
de Suministros
Almacenista
Almacén Central
Auxiliar de
Almacén
DEPTO
Director
de Suministros
Auxiliar de Suministros
ALmacen central
ALmacen Pesado
Presupuestos
PRE
Planeacion y control presupuestal y estandarización de productos. Minimizando riesgos y maximizando recursos
¿Cómo?
¿Qué?
Entendimiento de la dinamica y la importancia de cotizar; teniendo un panorama muy amplio,
Analiza, Cotiza, Compara, Compra, Suministra, Almacena, Controla
Director
de Presupuestos
Profesional de Presupuestos
Auxiliar de Presupuestos
DEPTO
Profesional de Presupuestos
Desarrollo de Pto.
DESA
Desarrollar técnicamente y operativamente en su totalidad los diseños vendidos de manera integral.
¿Cómo?
¿Qué?
Entendimiento de la dinamica y la importancia de cotizar; teniendo un panorama muy amplio,
Analiza, Cotiza, Compara, Compra, Suministra, Almacena, Controla
Director
de Desarollo de Producto
Asistente
de Montajes
DEPTO
Prof. en Desarrollo de Producto
º
Desarrollador Junior
Técnico Aux.
en Dibujo
Producción
Materiaizacion de las piezas en metal, utilizando técnicas antiguas
Director
de Producción
Coord. de

Subprocesos
DEPTO
Coord. de

Procesos, Empaque & Empaque
Oficiales encargados x AREA
Coord. de
Pre.ensamble & Armado
Entrenador Subproductos y Armado
Fundición
Repujado
Forja
Doblaje
Torno
Oficiales de
Pre-ensamble y Armado
Técnico de alistamiento
Técnico empaques
y despacho
Aprendices de acabados
Aprendices de acabados
Contable
CONT
Buena gestión y manejo de los recursos monetarios
¿Cómo?
¿Qué?
A través de control, organización y gestión de recaudos y pagos
Maneja las finanzas de la empresa,
Director
Contable
DEPTO
Tesorero
Auxiliar en Contabilidad
Ss. Admistrativos
S.ADM
Proporcionar un ambiente laboral óptimo, agradable, seguro y eficiente.
Director de
SS Administrativos
Seguridad
DEPTO
Mensajería
Aseo,
Ecología &
Medio Ambiente
Mantenimiento
Sistemas
ALmacen central
Comercial
COM
Gestión comercial y de mercadeo de la compañía
Director Int.
Ventas
& Mercadeo
REPS
Coord 2

DEPTO
Instalación
INST
Ejecutar la instalación de los productos y piezas BELT de manera eficiente y asertiva. Re
¿Cómo?
¿Qué?
Ejecucucion de procesos establecidos
Instala, restaura y hace acabados finales en obra.
Director
Instalación
Oficial Instalación
Ayudantes
expertos
DEPTO
Oficial de Restauración
Ayudantes
expertos
FFF
Gestión del Talento Humano
RRHH
Debe existir una visión global del manejo de los recursos de la empresa. y una gran parte del recurso son las personas.
¿Cómo?
¿Qué?
A través de la elaboración de proyectos y ejecución estos.
Gestiona, organiza y administra el recurso humano de la compañia
Asitente de Gerencia
ASIS
Coordina, asiste y colabora
¿Cómo?
¿Qué?
A través de la elaboración de proyectos y ejecución estos.
Gestiona, organiza y administra el recurso humano de la compañia
GRUPO BELT
Coordinador Comercial
BTG SA CORP
Coord 1
COLOMBIA
USA
Diseño & Arte
Dise
Interpretar, proyectar, dirigir, direccionar y planear la materialización de los diseños.
¿Cómo?
¿Qué?
Entendimiento de la dinamica y la importancia de cotizar; teniendo un panorama muy amplio,
Analiza, Cotiza, Compara, Compra, Suministra, Almacena, Controla
Director
de DISEÑO
Diseñador
PRo
Asistente
de Diseño
DEPTO
Diseñador Junior
Coordinador Comercial
BELTColombia
Acabados
Fundación Forjamos Futuro
IMPORT-EXPORT
Departamentos que intervienen en todas las áreas de la organización para garantizar el engranaje de la oferta de valor

Núcleo
BELT

Coordinador
Almacenista
Almacén Pesado
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