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SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVOS

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by

johana figueroa

on 31 October 2013

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Transcript of SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVOS

TENDENCIAS EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE COSTOS
Cómo utilizar la información de administración de costos para pasar de una acumulación a la administración

Cambios en las tendencias de los negocios.
Presupuestar los costos
Estimar los costos.
COMPOSICIÓN DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS.
Controlar los costos
Menores cantidades de inventario.
Las empresas buscan una ventaja competitiva basada en un liderazgo en costos.
Tendencias mundiales orientan los sistemas de manufactura a la fabricación de productos de calidad
Organizar por línea de productos y a utilizar estratégicamente la información
Inversión en tecnología y la forma de administrar sus negocios

Ventajas de un sistema de administración de costos
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ADMINISTRATIVOS CONTEMPORÁNEOS
Sistema que integra todas las herramientas para aumentar la eficiencia de las empresas, de tal manera que proporcione a los administradores información oportuna y confiable en la cual puedan apoyar sus decisiones y estrategias .
Los propósitos principales de los Sistemas de Administración de Costos :

Agrupación de los costos por medio de alguna clasificación “natural”

Asignación de costos: Rastrear o asignar costos a uno o más objetivos de costo, como actividades, procesos, departamentos, clientes o productos.

Información de costos para la toma de decisiones gerenciales estratégicas.

Información de costos para el control de las operaciones.

Mediciones agregadas del valor del inventario y el costo de los bienes que se manufacturan.

Los sistemas de acumulación de costos son pilar de la función productiva y pueden en un momento, fijar las pautas de gestión y cambiar la manera de tomar decisiones de los responsables del área financiera y de la alta gerencia

La acumulación de costos es la recolección sistemática y organizada de datos de costo mediante un conjunto de procedimientos o sistemas.

La información consolidada busca satisfacer las necesidades de la administración, es ahí cuando la información pasa de ser acumulativa a brindar datos importantes a las áreas de administración para la toma de decisiones


CONCLUSIONES

Los sistemas de costos en la actualidad son fuente fundamental de información para la toma de decisiones.

El administrador integral del siglo XXI debe tener un conocimiento sobre los sistemas de información administrativos contemporáneos, ya que le facilitarán su labor y serán fuente de información vital para su compañía

Las áreas de negocios, manufactura y costos forman parte fundamental de los pilares de la organización, donde se toman decisiones estratégicas y brindan la información necesaria para conocer el estatus de la organización.

Los sistemas de información contemporáneos facilita los procesos en las organizaciones y son soporte fundamental para brindar información oportuna en la toma de decisiones.

Las tendencias en los negocios y en sus procesos, buscan la innovación constante, que les permita mejorar al interior de la organización con nuevas ideas que les permita ser competentes en el mercado, ante elfenómeno de la globalización.
Intensificación de competencia global y de nuevas tecnologías

Las interrelaciones entre las economías son cada vez más estrechas y obligan al administrador de costos a estar al pendiente

Las organizaciones están abocadas a innovar sus procesos de tal forma que utilicen eficientemente los recursos que poseen


Los procesos como corazón de la manufactura están inmersos en los conceptos modernos de innovación y desarrollo que involucran nuevas tendencias de fabricación

Mayor competitividad


Tendencias en el proceso de Manufactura.
Gracias!!
En la actualidad se está utilizando el costeo basado en actividades que está basado en el concepto de que los productos consumen actividades y las actividades consumen recursos.

Al utilizar el sistema tradicional de costeo ocasiona:
- La incapacidad de reportar los costos de productos individuales a un nivel razonable de exactitud.
- La incapacidad de proporcionar retroinformación útil para la administración de la empresa a los efectos del control de las operaciones.

Los sistemas tradicionales de costos basan el proceso de "costeo" en el producto.
Al contrario de lo antes expresado, el Costeo Basado en Actividades basa el proceso de costeo en las actividades.
SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
Es una herramienta que ya ha sido implementada por muchas empresas con el fin de identificar y eliminar las actividades innecesarias, para disminuir los costos ocasionados por ineficiencias en los sistemas tanto de producción y comercialización como de administración.
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