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Copy of Disney

administración de marca
by

Jesus Aguilar

on 1 February 2013

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Transcript of Copy of Disney

Alejandra González
Gala Torres
Jani Rangel
Ximena Paullada The Walt Disney Company fue fundada en el año 1923 por Walt Disney.

Es una de las corporaciones más grandes del mundo dedicada a las comunicaciones y el entretenimiento. historia El 24 de enero de 2006, Disney compra Pixar por 7.400 millones de dólares, intercambiando 2,3 acciones de Disney por cada acción de Pixar, y convirtiendo a Steve Jobs en el mayor accionista individual de la futura empresa.
La adquisición fue terminada el 5 de mayo de 2006. Fortalezas Marca Global Posicionada
Personajes muy conocidos y bien identificados.
Pionero en Dibujos Animados.
Ventaja Competitiva Sostenida, (39 años Parques)
Diversificación de productos y servicios en diferentes sectores del mercado. Oportunidades Proyecto aprobado por gobierno Chino de parque de diversión en Shanghái.
Tendencia de turista a viajar en crucero.
Tecnología y diversas plataformas multimedia.
Participa activamente en la comunidad
“Disney School” capacitación de empleados.
Adquisiciones de canales con giro diferente al infantil.
Mercados asiáticos. Debilidades Dependencia en mercado norteamericano y falta de presencia en mercados en desarrollo.
Alto costo de operación.
Cambios frecuentes en admon.
Creatividad continua para seguir atrayendo al público.
Salarios bajos.
Imperialismo cultural. Amenazas Crisis económica = sobriedad en consumo.
Falta de financiamiento para operaciones e inversiones.
Incremento de presiones competitivas local e internacional.
Uso no autorizado de derechos de propiedad intelectual (piratería)
Mucha demanda de innovación. Pixar Animation Studios es una compañía de animación por ordenador especializada en la producción de gráficos en 3D con sede en California (Estados Unidos).
Ha cosechado numerosas condecoraciones por sus cortometrajes, largometrajes y logros técnicos, 22 premios Óscar de la Academia, 4Globos de Oro o 3 Grammys. Pixar fue la creadora del primer largometraje comercial totalmente animado por ordenador, Toy Story, cuyo estreno tuvo lugar el 22 de noviembre de 1995 en Estados Unidos. factores de éxito 1. Segmentación clara, desarrollando productos dependiendo de los gustos de cada segmento.

2. Adquisición de su marca = historias que entretienen y divierten, aumentando valor de marca y valores familiares.

3. Adultos: Fidelización de clientes por dólares Disney adquiridos en compra de productos de Disney y se pueden utilizar en otros productos o servicios de Disney.
Productos caros, mercados de bajos recursos sólo pueden obtener o ver programas de televisión Disney.
Temporalidad en parques temáticos de altos costos operativos.
Producciones excelentes y exitosas de competencia Dreamworks y Warner Bros.
Ej: “El Camino Hacia El Dorado”, “Simbad”, “El Principe De Egipto”, “Vecinos Invasores”, “Kun fu Panda”, “Lluvia De Hamburguesas”, “Horton”, ”Cómo entrenar a tu Dragón”, y Sagas: “Sherk” y “Era De Hielo”.
Muchos personajes, difícil identificarse con uno sólo.
Adecuación de Humor más fuerte sin dejar de ser inocente. Vulnerabilidad Disney es experiencia de diversión y entretenimiento popular basada en los valores familiares tradicionales. Se busca crear oferta para diferentes mercados

Prolongar la experiencia Disney mediante diferentes líneas de producto

ESTRATEGIA = Crear segmentos de consumidores en torno a cada uno de sus personajes desde los clásicos hasta los más modernos.

Cada marca se diseña para un grupo de edad y un canal de distribución especifico Acciones crisis 2009 Despidieron una gran cifra de trabajadores al reestructurar sus parques temáticos en Estados Unidos (EU) ante la disminución de visitantes e ingresos. Los ingresos de parques y centros vacacionales cayeron 4% durante el periodo a 2,670 millones de dólares al disminuir la asistencia a los parques temáticos y la ocupación de los hoteles de la compañía en EU. Tuvo una caída del 5% en la asistencia trimestral a sus parques Walt Disney World y Disneyland en el país. Mejores marcas del mundo según el ranking ‘Best Global Brands 2011 que elabora anualmente Interbrand. Top 10 1.Coca Cola
2. IBM
3. Microsoft
4. Google
5. General Electric
6. Mc Donalds
7. Intel
8. Apple
9. Disney
País: Estados Unidos
Valor de la marca: 29.018 Millones de dolares
Cambio en el valor de la marca: 1%
10. HP Recomendaciones 1 Buscar Fidelizar también a niños y jóvenes ya que éstos serán en el futuro los clientes potenciales, por medio de concursos que logren posicionamiento más fuerte. 2 Todo esto acompañado de publicidad y distribución más fuerte, ya que hay muchos lugares donde no hay tiendas Disney. 3 Programa de crecimiento para los empleados. 4 Incentivar a estudiantes que hacen prácticas a hacer aportes significativos al equipo gerencial. 5 Apoyar a la preservación del medio ambiente. 6 Adaptación de material cinematográfico a demás culturas. 7 claves del éxito Estrategias Disney segmentos de consumidores Disney’s Mickey
Stuff for Kids Mickey Unlimited Disney Channel Playhouse Disney Baby Mickey & Co. Visa Disney Ejemplo Kim Possible Éxito en todas las líneas de productos por ser fácilmente trasladables a artículos de muchas categorías.
Disney Hardlines
Disney Softlines
Disney Toys
Disney Publishing
Walt Disney Records
Buena Vista Home Entertainment
Buena Vista Games Segmentos Disney Media networks
Parks & resorts
Studio entertainment
Consumer products
Interactive media Media Networks Parks and Resorts The Walt Disney Studios Disney Interactive Media Group DiSney CoNsUmEr PrODUcts Consumer Products Es el segmento de negocio de Disney que extiende la marca hacia mercancía desde prendas de vestir hasta artículos electrónicos. Disney Fashion & Home
Disney Food, Health & Beauty
Disney Toys Líneas de productos Disney es el licenciador
no.1 del mundo Enfoque principal en las siguientes 7 franquicias clave Categorías gracias!!!!! Generación Disney 20 Aniversario Evolución de la marca
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