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James David Thompson

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by

César Uziel Serratos Arias

on 3 November 2016

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Transcript of James David Thompson


Based on Jim Harvey's speech structures
James David Thompson
Sistema abierto
Sumario.
Biografía.
Definición de organización.
Interrogantes.
Obra destacada.
Teoría de la contingencia.
Teoría Estructural.
Modelo de niveles.
Elementos de la organización.
Biografia.
Nació el 11 de enero de 1920, en Indianapolis, EUA.
Obtuvo una licenciatura de negocios
En la 2° Guerra Mundial presto sus servicios para EUA en 1941 al 1946.
Hizo una maestría en periodismo, y fue editor en una revista de comercio de Chicago
Profesor en la Universidad de Wisconsin de 1950 a 1954
En 1972 se le diagnostica Cáncer.
Falleció el 1 de septiembre de 1973, Nashville, Tennessee, Estados Unidos.
Definición de Organización.
“Es el conjunto de dos o más elementos y que permanece alterado al cambio y la diversidad de contenidos”.
¿Como podemos diseñar estructuras organizacionales que tengan una eficiente gerencia y administración basada en una racional toma de decisiones?


¿Cuales son las principales variables a tener en cuenta y en que secuencia operan?
Interrogantes.
"Define a la organización en termino de un sistema abierto donde la conducta de sus miembros se encuentra enmarcada dentro de un conjunto de tareas diferenciadas en los distintos subsistemas que la conforman con el propósito de satisfacer las demandas de los sub-entornos a los cuales se encuentra vinculada la organización."
Organizaciones En Acción
Fue publicado en 1967.

Introducción por W. Scott
Teoría de la Contingencia
Influyen las condiciones del ambiente
Prioridad: elementos externos
Busca aprovecharse de las condiciones o circunstancias

Condiciones generales; la componen la tecnología y al ambiente.
Factores externos
Influencias específicas
Teoria Estructural.
Enfoque:
 En la estructura organizacional, en las personas y en el ambiente
Origen:
La necesidad de visualizar “la organización como una unidad social grande y compleja, en donde interactúan los grupos sociales”
Año:
 Finales de 1950.
Representantes:
 James D. Thompson, Amitai Etzioni, Meter Blau, Victor A. Thompson, Burton Clarke, y Jean Viet.

Se basa en La estrategia y esta se concibe como la forma por la cual una organización se enfrenta con su ambiente para alcanzar sus objetivos. 
Para los estructuralistas existen estrategias de
competencia
y de
cooperación
:

Es una forma de rivalidad entre dos o más organizaciones frente a la medición de un tercer grupo. La competencia es un grupo complejo sistema de relaciones e involucran la disputa por recursos (como clientes o compradores o aún miembros parciales). 
Competencia

Se refiere a la combinación de dos o más organizaciones para alcanzar un objetivo común. La coalición exige un compromiso de decisión conjunta de actividades futuras y, así, limita decisiones arbitrarias o unilaterales. Es una forma de control social

Cooperación
Modelo de Niveles
Nivel Técnico
(plantas, laboratorios, aulas)
Nivel Directivo
la ingeniería, el márketing, y recursos humanos-
Nivel Institucional
la junta directiva, relaciones públicas y servicios jurídicos.
Elementos de la organización
Ambiente
Ambiente es todo lo que se envuelve extensamente una organización. Para los estructuralistas el ambiente se constituye por las demás organizaciones que forman la sociedad.

Interdependencia de las organizaciones con la sociedad: ninguna organización es autónoma o autosuficiente. Existe una interdependencia de las organizaciones con la sociedad en general en función de las complejas interacciones entre ellas. 
Tecnología
Objetivos
Estructura
Bibliografía
En el analisis de las organizaciones complejas la definicion de objetivos organizacionales se utiliza para evaluar el desempeño organizacional.
Thompson vio la tecnología como una dimensión a la comprensión de las acciones de organizaciones complejas.

clasificación:
Tecnología flexible
Tecnología fija
http://www.blogsport-jams-thompson.com
www.theodinstitute.org/thompson-james-d.html
www.scielo.james/thompson.com
http://www.teoria-estructural.html
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