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COMPETITIVIDAD GERENCIAL

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daniela villamizar berdugo

on 21 February 2016

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Transcript of COMPETITIVIDAD GERENCIAL

INNOVACIÓN COMO FACTOR DE COMPETITIVIDAD
DEPARTAMENTO DE I+D+I Y SU IMPORTANCIA EN EL MERCADO
GRACIAS
GESTIÓN DE LAS TECNOLOGIAS
RETOS DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS
COMPETITIVIDAD GERENCIAL
Gestión Tecnológica del Desarrollo y Transferencia de Tecnología.
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Gestión del Conocimiento Interno
VS
Conocimiento Externo.
La Información: Puede ser recolectada, tratada y almacenada por los sistemas de información de la Empresa.

Habilidades: Complicadas de transmitir, ya que implica adquirir nuevo conocimiento para el que las recibe.
Por que es Importante la Gestión del Conocimiento?
Gestión Tecnológica de la Tecnología Misma
Gestión Tecnológica con Tecnología
Antes I+D ahora I+D+I
Para que sirve un departamento de i+d+i?
Las ventajas de la I+D+I
Proceso por el cual una organización, facilita la transmisión de informaciones y habilidades a sus empleados, de una manera sistematica y eficiente.
Proceso de la Innovación?
Innovación y Competitividad Empresarial.
Que es Competitividad?
Que es innovación?
Empresa colombiana de ropa interior, cuya presencia internacional, principalmente en mercados latinos.
Pioneros en la industria lechera implementando un esquema de pago por calidad de la leche, que funciona aún hoy en día y ha sido seguido por las otras compañías del sector.
Estructura empresarial innovadora y eficiente
Componentes
Que es la Gestión del Conocimiento?
Se ocupa de la estrategia tecnológica de la empresa; de los procesos de investigación y desarrollo, innovación y transferencia de tecnología; de los cambios técnicos menores y de la normalización y control de calidad [Cordua, 1994].
Se refiere a entender el proceso de innovación y la forma en la cual nuevos productos, servicios y procesos de producción pueden ser desarrollados y difundidos.
Se refiere al uso de las habilidades asociadas con el uso eficiente y efectivo de herramientas tecnológicas avanzadas en la manufactura y servicios.
Hacer uso de la tecnología como un recurso estratégico, para así alcanzar formas nuevas y mejores de operar y mantener la competitividad nacional e internacional de la empresa.
1. Desarrollo de una estrategia de innovación
2. Monitorización de tecnologías y mercados
3. Gestión de ideas
4. Plan de negocio
5. Desarrollo y ejecución del proyecto de innovación
Se refiere a la asimilación y explotación exitosa de una invención para la mejora de procesos.
Su trabajo consiste en llevar a cabo un proceso de investigación que permite, por un lado, conseguir innovaciones que aplicar a los productos o servicios ya existentes, y por otro desarrollar prototipos de otros nuevos.
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