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FotoFilia Estudio Fotográfico

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by

Rodrigo Calderón

on 14 May 2011

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Transcript of FotoFilia Estudio Fotográfico

Rodrigo Calderón 2596-08
Entregar a todos nuestros clientes aquellos momentos que merecen preservarse durante toda la vida, devolviéndoles una sonrisa cada vez que vean nuestras fotografías.
Visión
Ser el estudio fotográfico de mayor renombre a nivel centroamericano.
Valores
Honestidad
Profesionalismo
Entusiasmo
Creatividad
Misión
Factores de Exito
1
2
3
Producto
Confort
Fotografía Espontánea
4
Innovación
Fuerzas de Porter
La industria fotográfica en Guatemala se encuentra en etapa de desarrollo. Presenta gran oportunidad de crecimiento. El nivel de competencia es moderado; aunque la mayor parte consiste en fotógrafos independientes, no en estudios fotográficos.
Los proveedores del material (papel y químicos) para el revelado de fotografías son pocos en Guatemala, por lo que tienen gran poder sobre los precios que se dan a FotoFilia. En cuanto al equipo utilizado, los proveedores son más por lo que tienen poco poder en el precio que ofrecen. Sin embargo, por la cantidad de clientes que tiene cada uno, el poder que ejercen sobre los precios se nivela.
Debido a que los clientes de FotoFilia son numerosos, tienen muy poco poder de negociación, el cual se restringe únicamente a definir aspectos del contrato.
En la industria fotográfica, los productos nuevos son muy difíciles de desarrollar. La innovación se da principalmente en las técnicas fotográficas y en el estilo de cada fotógrafo. Debido a esto, los fotógrafos de FotoFilia recibirán capacitaciones para mantenerse al día con las distintas técnicas fotográficas y con la innovación de sus estilos personales.
La presencia de productos sustitutos en el ámbito fotográfico es muy poca; estos sustitutos son únicamente videos o DVD's de los eventos que se realizan, que no se pueden apreciar con la facilidad con la que se puede ver una fotografía.
La ventaja competitiva de la organización consistirá en la capacidad de los fotógrafos de capturar el momento y las emociones que los clientes sienten en sus eventos especiales.
Businness Plan
Una fotografía no es un accidente, es un concepto. -Ansel Adams-
KPI's:
Fotografía Espontánea
Niveles de crecimiento en ventas
Cantidad de fotografías por evento
Reunir doce fotos buenas en un año es una buena cosecha. -Ansel Adams-
Mercado Meta
Habitantes de la Ciudad de Guatemala
Realización de eventos (OrganizadoreS)
Cumpleaños, bodas, reuniones, conferencias, etc.
Políticas
30 días crédito
50% anticipado, 50% contra entrega
45 días CXP
Escenario de Rendimiento Bajo
Escenario de Rendimiento Normal
Escenario de Rendimiento Óptimo
Muchas Gracias
Alcanzar un Margen Neto de 45% en los próximos 4 años.
Mantener un incremento de ventas del 250% durante los primeros 5 años.
Alcanzar un promedio de realización de 72 eventos al mes, en un período de 3 años.
Objetivos
Estrategias
Disminución de costos unitarios de 55% a 45%.
Establecer contratos con empresas organizadoras de eventos y promociones como GuateTonight y RedBull.
ROE = 60%
Margen Neto = 5.61%
ROE = 1381%
Margen Neto = 36.44%
ROE = 2177%
Margen Neto = 42.55%
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