Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Herramientas para Generar y Seleccionar la Mejor Idea de Negocio

No description
by

Gary Parra

on 28 March 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Herramientas para Generar y Seleccionar la Mejor Idea de Negocio

Mejor Idea de Negocio
Herramientas para Generar y Seleccionar la
Generación de Ideas de
Negocios (GIN)
Las ideas de emprendimiento, se inician en la mente del emprendedor.
¿Cómo Generar Ideas de Negocios?
Tormenta de Ideas
El objetivo es alentar a un grupo de personas para que generen ideas originales y con rapidez
SELECCIÓN DE MEJORES IDEAS DE NEGOCIOS
Las ideas de negocio se deben evaluar, seleccionar o escoger
Criterios para Evaluar Ideas de Negocio
Se pueden clasificar bajo dos enfoques, uno partiendo desde un entorno específico y luego otro hasta llegar a entorno general...
Barreras de entrada
Objetivos
Identificar ideas de negocios que se plantea un emprendedor.
Conocer métodos para generar ideas de negocio.
Como seleccionar la mejor idea de negocio.
Analizar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas del emprendedor (FODA).
Idea de Negocios
Pensamiento o representación inicial que tiene el emprendedor

La idea, se visualiza y se ejecuta ésta mentalmente antes de ponerla en práctica
Resulta muy complicado para algunas personas, sin embargo, esto se debe, a la falta de conocimiento
Existen algunos puntos a tener
en cuenta en este proceso
GIN
Identificar una necesidad
Cuestionarnos y analizarnos personalmente en nuestras fortalezas y defectos
Ponernos en el lugar de consumidor e identificar cuáles son las carencias que tiene el producto o servicio y pensar en qué podríamos hacer para superarlas
Investigar las tendencias
Indagar cuál es el estilo de vida de una comunidad,
las modas y los gustos de las personas
Indagar sobres cuáles serán las preferencias y cómo podemos abordarlas
Mejorar los servicios o productos actuales
Diversos productos han estado en el mercado a pesar del tiempo, se le conoce como "clásicos"
Desarrollar innovaciones o mejoras que permitan ampliar la demanda
Estar informado
La observación de determinados fenómenos nos abre el camino para encontrar una idea de negocio
Identificar nuestras las fortalezas y cualidades
Intercambiar nuestras ideas
En reuniones sociales, se pueden encontrar elementos que permitan desarrollar un emprendimiento.
Integrantes:
Gary Parra
Omar Peralta
Luis Gaspar
Rita Cerrón
Grupo 3º
Técnica para la generación de ideas de negocios
Proceso:
Reglas para la Reunión de Tormenta de Ideas
Prohibir la crítica.
Toda idea es bienvenida.
Ideas originales, no convencionales, curiosas.
Todos aportan ideas.
La idea es del grupo.
Informar del tiempo de duración de la reunión.
Se inicia convocando a un grupo de personas que pueden ser los socios
Se les expresa el propósito de la reunión
(aportar ideas para un emprendimiento)
Se puede indicar el marco de referencia en cuanto al sector de la actividad
Restringir la participación de personas autoritarias
El éxito de esta técnica depende principalmente de la libertad para expresar las ideas
"Creatividad es pensar cosas nuevas. Las ideas son inútiles a menos que sean usadas. La prueba de su valor está en su implementación"
Los criterios nos permiten identificar
las fortalezas y debilidad de una idea de
negocio comparada con otras
de la siguiente
forma....
Generación de empleos
Competencia
Rentabilidad
Diferenciación
Desarrollo continuo
Impacto ambiental
Mercado potencial
Viable financieramente
Funcionalidad
Riesgo
Experiencia
Tiempo para implementación
Monto de inversión
Full transcript